SóProvas


ID
3010282
Banca
IF Sul Rio-Grandense
Órgão
IF Sul Rio-Grandense
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser terminado com sucesso.

Sobre os processos de gerenciamento do escopo do projeto, é INCORRETO dizer que

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D

    EAP são divisões de entregas em componentes menores e facilmente gerenciáveis

  • de cada 10 questões de gerenciamento de projetos, 11 são sobre a EAP

  • D = CRIAR A EAP, Decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

    GABARITO D

     

    2 – Escopo = Assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

    ▪ Escopo do Produto: características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado.

    ▪ Escopo do Projeto: trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. O termo “escopo do projeto” às vezes é visto como incluindo o escopo do produto.

    - EAP =  EAP pode ser estruturada como uma lista resumida, um gráfico organizacional ou outro método que identifique uma decomposição hierarquia, IMAGEM GRÁFICA DA HIERARQUIA DO PROJETO.

    2.1 – Planejar o Gerenciamento do Escopo

    Criar um plano que documenta como o escopo do projeto e do produto será definido, validado e controlado.

    2.2 – Coletar os Requisitos

    Determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos.

    2.3 – Definir o Escopo

    Desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto, Seleciona Requisitos Finais.

    2.4 – Criar a EAP

    Decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

    2.5 – Validar o Escopo

    Formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

    2.6 – Controlar o Escopo

    Monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.