GABARITO: LETRA A
O planejamento estratégico é o mais amplo, abrangendo toda a organização. Apresenta as seguintes características:
é projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente;
envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; e
é definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos estão subordinados.
FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS
GABARITO: LETRA A
O planejamento estratégico é uma metodologia muito utilizada nas empresas que visa estabelecer metas e planejar ações para o alcance dessas metas. Um dos pensamentos básicos dessa metodologia é avaliar as condições internas e externas do empreendimento.
Fatores internos = o que minha empresa tem para oferecer ao mercado? Quais são os pontos fortes e fracos do negócio? Quais são os valores que irão nortear nossa política empresarial?
Fatores externos = como anda o mercado? Qual foi a recepção de empreendimentos similares ao nosso? Existem concorrentes? É possível concorrer com essas empresas já existentes?
A partir da junção desses fatores é possível definir um guia de ação a ser implementado na administração de algo. Utilizei uma visão voltada para negócios, mas é plenamente possível também fazer um planejamento estratégico pessoal.
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os tipos de planejamento. No caso da alternativa em apreço, devemos marca a que apresenta características típicas do planejamento estratégico.
O planejamento pode ser desdobrado em três níveis. Listados abaixo:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - TOPO
É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
PLANEJAMENTO TÁTICO - MEIO
Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL - BASE
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Dito isso, concluímos que:
A - correta. O planejamento estratégico define o ambiente interno da empresa, verifica as tendências do mercado para fazer seus investimentos e são definidos os objetivos e políticas da empresa.
B - incorreta. O planejamento operacional se preocupa com as tarefas diárias, com a elaboração de cronogramas para cada área, criando métodos específicos de cada atividade.
C - incorreta. O planejamento tático se preocupa com a quantidade de capital humano disponível para o atingimento das metas.
D - incorreta. O planejamento tático define as condições para que o que foi definido pelo planejamento estratégico seja realizado. É um planejamento de médio prazo e atinge somente uma parte da organização (departamento).
E - incorreta. O planejamento tático define a gestão de suprimentos e qualidade e o ambiente interno da empresa.
Dentre as alternativas, a que atendeu ao comando da questão, conforme o assunto visto, foi a "A".
GABARITO: A