SóProvas


ID
3033628
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um supermercado possui três filiais. Nos estados em  que  está  presente,  ele  é  famoso  por  ter  um  layout  bem  dividido nas sessões de produtos e serviços que oferece. Na  parte de vestuário, separa seus itens de acordo com o tipo de  cliente  e  a  faixa  etária  e  oferece  um  atendimento  diferenciado,  uma  vez  que  cada  colaborador  é  especialista  em seu setor. 

Com base nessa situação hipotética, julgue o item.


A organização, como função administrativa, é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa, assim como uma etapa do processo administrativo que estabelece os mecanismos de comunicação.

Alternativas
Comentários
  • Características da Função Organizacional:

    -Preparatória

    -Estruturada

    -Hierárquica ou Departamentalizada

    -Divisão de Trabalho

    -Alocação de Recursos

    -Criação de Canais de Comunicação

  • A questao n eh de portugues, mas essa palavra ``sessão`` tah inserida erroneamente. O certo seria ``seção``. Se eu estiver errada, por favor, corrijam-me

  • Jane Oliveira, você está correta.

    Seção é uma palavra homônima que deve ser utilizada no sentido de corterepartiçãodivisão ou departamento.

    Sessão, por sua vez, significa reunião ou intervalo de tempo que dura uma atividade específica.

  • No processo administrativo atual existem 5 funções :

    * Planejar;

    * organizar;

    * Dirigir;

    * controlar;

    * Comunicação.

    Organizar: inclui todos os recursos financeiros e humanos, compreende os meios que a organização necessita para pôr em prática o planejamento.

    Organizar: Agrupa as atividade necessárias para realizar o planejamento estabelecido. Estabelece autoridades, atividades , tarefas , comunicação e os recursos entre os membros de uma organização.

  • Gabarito: C

  • Gabarito: C

  • A organização, como função administrativa, é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa, assim como uma etapa do processo administrativo que estabelece os mecanismos de comunicação.

    Em uma questão de outra banca diz que quem estabelece os mecanismos de comunicação, é a Direção.

    Fiquemos atentos para ´ponto de vista de banca,ou doutrinadores.

  • direção - comunicação

  • Errei porque eu achava que comunicação seria trabalhada na direção.

  • Segundo os autores neoclássicos de Administração, temos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Dentre essas funções, a função responsável por moldar a estrutura organização (relações de hierarquia, amplitude administrativa, divisão do trabalho etc) é a função de organização.

    Vale relembrar que a estrutura organizacional é composta por quatro sistemas: responsabilidade, autoridade, comunicação e decisão. 

    Gabarito: Certo

  • A organização ajuda a colocar em prática o que foi planejado. Ou seja, essa função tem uma visão sistêmica sobre os processos e qual a melhor forma de executá-los. Antes de colocar o planejamento em prática, é preciso estruturar o trabalho que será realizado.

  • GABARITO: CERTO

    De forma mais abrangente, pode-se definir organização como a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa e pela definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar decisões.

    Em outras palavras, é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros, de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.

    GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.

  • Gabarito: certo

    Fonte: minhas anotações Adm. Geral

    --

    Palavras-chave das fases do processo administrativo:

    Planejamento: definir, estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza, elaborar metas e objetivos etc.

    Organização: implementar o planejamento, distribuir, alocar, empregar, atribuir, formar, dividir o trabalho, definir estrutura, aplicar recursos etc.

    Direção: coordenação, liderança, influenciar, persuadir, integrar, motivar, designar pessoas etc.

    Controle: monitorar, ajustar, avaliar etc.

    --

    Obs.: cuidado com a diferença:

    Coordenar as atividades -> Organização

    Coordenar as pessoas -> Direção

  • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: DE CO R A

    DE: DECISÃO

    CO: COMUNICAÇÃO

    R : RESPONSABILIDADE

    A : AMPLITUDE DE CONTROLE