Questão 3047050

• Banca: Makiyama
• Órgão: CAU-SP
• Ano: 2015
• Provas: Makiyama - 2015 - CAU-SP - Assistente Técnico Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento administrativo é a função que determina antecipadamente

• A. como tudo deve ser resolvido.
• B. as métricas de resultados positivos.
• C. as métricas de resultados negativos.
• D. as atividades que devem ser desempenhadas.
• E. as atividades de arquitetura que devem ser desempenhadas.

Gabarito: D

Comentários

• Gab. letra D

  A alternativa A está errada pois generaliza (tudo) não temos como prever tudo no planejamento; haverá situações inéditas que exigiram solução não programada para acontecer.

• LETRA D

  PLANEJAMENTO: DEFINIÇÃO DO QUE SE FARÁ. ALCANÇAR OS OBJETIVOS. 

• GAB D De acordo com Chiavenato (2004), planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando das condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar. Investir no planejamento é essencial para visualizar antecipadamente oportunidades, ações e possíveis problemas que poderão ocorrer na empresa e que de alguma forma poderão interferir no alcance dos resultados propostos pela mesma, Maximiano (1995) afirma que o planejamento compreende os fatores tempo e incertezas, bem como o fator decisorial. O planejamento funciona como um guia, é um processo contínuo e permanente, deve estar ativo o tempo todo e envolver todos os níveis hierárquicos, estratégico, tático e operacional. https://googleweblight.com/i?u=https://administradores.com.br/artigos/planejamento-tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre&hl=pt-BR
• GABARITO: D. PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO: O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento.

• A - ORGANIZAÇÃO

  B,C - CONTROLE

  D - PLANEJAMENTO

  E - NADA HAVER

  SE ALGUMA ESTIVER ERRADA FALEM !!!!

• a) como tudo deve ser resolvido.

  O processo administrativo é composto por 4 funções (PODC): planejamento, organização direção e controle, então não, o planejamento não faz tudo.

  b) as métricas de resultados positivos.

  c) as métricas de resultados negativos.

  d) as atividades que devem ser desempenhadas.

  e) as atividades de arquitetura que devem ser desempenhadas.

  b), c), e e) estão erradas e a d) está certa, porque planejamento consiste em definir onde quer chegar e os recursos que serão necessários, ou seja, consiste em definir as atividades que devem ser desempenhadas.