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Certo. CULTURA ORGANIZACIONAL
Ao pesquisar a bibliografia relacionada à cultura organizacional, verifica-se que, em geral, os conceitos encontrados são muito parecidos ou se complementam. No entanto, destacou-se a conceituação de Nassar (2000):
... cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.
Autores como Chiavenato (1999) e Vergasta (2001) indicam que, apesar de ser mais estática e enraizada, a cultura organizacional pode sofrer mudanças ao longo do tempo, mesmo se deparando com a resistência da organização e de seus funcionários.
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Heróis: pessoas que fizeram parte da organização de uma maneira fortificada, representando coragem, força e/ou determinação.
Existem heróis natos e criados. Os heróis natos são pessoasreais que tiveram os méritos anteriormente relacionados, jáos criados trabalham com o imaginário das pessoas. Aorganização cria heróis para atender o imaginário de serherói. A cultura organizacional é um campo do imaginário ,através da figura do herói a pessoa busca retomar seusentimento de força e onipotência, para tanto,a organizaçãocria programas como metas e desafios, que ao seremalcançados a pessoa assume a cena, a posição de vencedor,herói.
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Na boa se os heróis podem ser motivadores ou não. Logo para mim a questão peca em generalizar a que atitude deles servem de modelo com características valorizadas.
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HEROI: REAL OU IMAGINÁRIO, BONZINHO OU MALVADO