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As vantagens da centralização:
- As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa
- Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
- As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
- A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais
- Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização
As desvantagens da centralização:
- As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.
- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional
- As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
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Por eliminação dava para matar a questão, todas demais alternativas falam pontos positivos e a questão está pedindo a desvantagem .
A-elimina esforços duplicados e reduz custos. POSITIVO
B - as decisões são mais consistentes com os objetivos globais.
C - as decisões são tomadas por administradores distanciados dos fatos. GABARITO
D - as decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa. POSITIVO
E - proporciona excelente treinamento para os administradores médios. POSITIVO
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Tem questão que eu vou te falar, sinceramente hein.. aff
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A questão traz 4 pontos positivos e 1 ponto negativo da centralização. Dessa forma, não diria que é uma questão subjetiva, uma vez que são características clássicas do processo de centralização.
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GABA c)
Questão de Administração Geral
As desvantagens da centralização:
- As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.
- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional
- As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
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essa questão é mais de adm que de d. administrativo
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essa questão só usar a lógica que acerta, a unica alternativa que vi desvantagem de algo, foi a C mesma.
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As decisões são tomadas por administradores distanciados dos fatos.
GAB- C