PRINCIPAIS VANTAGENS DA DELEGAÇÃO
Gestão do tempo - libera o tempo para o chefe poder gerenciar o trabalho de forma mais eficaz.
Diminuição da sobrecarga - diminui a pressão e a carga de trabalho. Com mais tempo para estruturar atividades, o gerente melhora os seus resultados e agrega valor e qualidade ao trabalho sob sua responsabilidade.
Trabalho em equipe - desenvolve pessoas e cria um clima de trabalho motivador na sua equipe.
Padrões de desempenho - ao delegar o que fazer, definir quantidade e qualidade do serviço, atribuir prazos e sistema de acompanhamento, estabelece-se um claro padrão de desempenho do que se pretende atingir. É um eficaz sistema de acompanhamento e controle de resultados.
Ganhos de produtividade - com a fixação de padrões de resultados a serem atingidos, o treinamento, o envolvimento e a motivação dos colaboradores, o aumento de produtividade é uma conseqüência natural desse processo.
Fonte: http://www.tjrj.jus.br/documents/10136/26439/vantagens-da-delegacao.pdf