SóProvas


ID
3053512
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na Administração Pública, as circunstâncias podem afetar o nível de centralização e descentralização na tomada de decisão. Por exemplo, o processo licitatório, regulado pela Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, pode ser dispensado a partir do momento em que determinado município esteja em estado de emergência, como nos casos de catástrofes naturais. Desse modo, a compra pode ser realizada de forma descentralizada em relação à Lei Federal que dispõe sobre Licitação Pública.

Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, é correto afirmar que numa instituição descentralizada

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

    Mas eu n entendi foi nada....

  • Questão simples, porém viajou legal. Gabarito = B
  • kkkkkkkkkkkkk...parecia q eu tava lendo em aramaico

  • A) Na descentralização, a tendência é ocorrer a duplicação de esforços, visto que teremos menos padronização das decisões, que ocorre em estruturas mais centralizadas.

    C) Como os gerentes médios ganham mais autonomia para decisão, a tendência é se diminuir o turnover (rotatividade) e o absenteísmo (ausentismo).

    D) Não se pode dispensar o treinamento, a despeito de os gestores inferiores terem maior conhecimento acerca da realidade operacional.

    E) Se eles ganham autonomia, a tendência é se reduzir o sentimento de frustração.

  • Só entendi a pergunta depois que errei, ódio kkkk

    perguntava da descentralização. Gabarito B.

  • Tava na duvida entre a B e a D, mas respondi errado na D. Pensei que por ser descentralizada, os tomadores de decisão estariam mais envolvidos com a situação, diferente da centralizada em que o chefe estaria lá em cima. E obviamente, precisariam de mais treinamento. Enfim, aquela situação em que uma alternativa está "mais certa" que a outra.

  • Antes de resolvermos à questão, precisamos caracterizar a centralização e a descentralização.

    Centralização – vantagens:

    - facilita o controle de problemas complexos ou interorganizacional;
    - reduz os esforços duplicados para a tomada de decisão;
    - decisão está centralizada em uma pessoa;
    - aquisições em maiores escalas o que barateia os preços dos produtos.

    Centralização – desvantagens:

    - demora na decisão;
    - excesso de hierarquia;
    - ineficiência na utilização de recursos.

    Vantagens da descentralização são:

    - a tomada de decisão fica mais rápida;
    - a decisão fica a cargo da pessoa envolvida diretamente com o problema;
    - maior independência e motivação nos funcionários que estão em escalões mais baixos;
    - maior criatividade e inovação.

    Desvantagens da descentralização:

    - dificuldade de controle;
    - Ineficiência da comunicação;
    - dificuldade na definição de responsabilidades;
    - falta de uniformidade nas decisões;
    - duplicação de esforços.

    Em face do exposto, podemos afirmar que:

    A) ERRADO. Apresenta características da administração centralizada.

    B) CERTO. Essa alternativa é o gabarito da questão em análise, pois, conforme explicado anteriormente, as decisões descentralizadas são tomadas mais rapidamente. Porém, pode ocorrer uma ineficiência da comunicação.

    C) ERRADO. As taxas de rotatividade e de absenteísmo são influenciadas pela não participação do empregado no processo decisório. 

    D) ERRADO.  Todos precisam de treinamento.

    E) ERRADO. Em uma organização descentralizada, os administradores nos níveis mais baixos se sentem motivados, porque estão dentro do processo decisorial. 


    Gabarito do Professor: Letra B.