SóProvas

ID
3055150
Banca
IF-SC
Órgão
IF-SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação às fases da metodologia de elaboração e implementação do Planejamento Estratégico nas empresas, é possível afirmar que a fase relativa aos Instrumentos Prescritivos e Quantitativos:

( ) É a fase onde se estabelece “onde se quer chegar” e de “como chegar na situação que se deseja”.

( ) É a fase onde deve ser estabelecida a razão de ser da empresa, bem como o seu posicionamento estratégico.

( ) É a fase também denominada auditoria de posição, sendo realizada por meio de pessoas representativas e que possuem as várias informações necessárias para analisar e verificar todos os aspectos inerentes à realidade externa e interna da empresa.

( ) É a fase dividida em dois instrumentos perfeitamente interligados.

( ) É a fase que verifica “como a empresa está indo” para a situação desejada, sendo a ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, desafios, metas, estratégias, projetos e planos de ação estabelecidos.


OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico. 32. ed. São Paulo: Atlas, 2014.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.

Alternativas
Comentários

  • Fases do Planejamento Estratégico(Oliveira):

    Fase I: Diagnóstico Organizacional

    Fase II: Missão da Empresa

    Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos

    -Instrumentos:

    Prescritivos: estabelecimento de objetivos, desafios e metas, de estratégias e políticas e de estabelecimento de projetos e planos de ação.

    Quantitativos: projeções econômico-financeiras do planejamento orçamentário; definição de recursos.

    Fase IV: Controle e Avaliação

    B

  • II - Definição da missão; diagnóstico estratégico.

    III - Diagnóstico estratégico.

    V - Controle e avaliação.

  • Em 20/11/19 às 18:55, você respondeu a opção A.

    !

    Você errou!Em 16/10/19 às 16:18, você respondeu a opção E.

    !

    Você errou!

  • Fases por Djalma de Pinho:

    Diagnóstico organizacional "onde estou?"

                   ·Identifica visão e valores, faz análise externa primeiramente, depois a análise interna e dos concorrentes

                   ·Pode usar a SWOT;

    Missão da empresa;

    Instrumentos prescritivos e quantitativo - Aonde se quer chegar e como chegar à situação desejada. 

                        ·Instrumentos prescritivos: estabelecimento de objetivos, desafios e metas, de estratégias e políticas e de estabelecimento de projetos e planos de ação;

                                  ·Objetivos: focam em resultados e não em atividades;

                                  ·Metas: passos ou etapas que levam ao cumprimento do objetivo;

                        · Instrumentos quantitativos: projeções econômico-financeiras do planejamento orçamentário.

    Controle e avaliação

             · Aqui vamos estabelecer indicadores, ver como a empresa está indo para a situação desejada, etc.          ·          ·          · Feedback, análise dos desvios observados, comparação do desempenho real com o planejado.

  • (Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos) É a fase onde se estabelece “onde se quer chegar” e de “como chegar na situação que se deseja”.

    (Fase II - Definição da missão) É a fase onde deve ser estabelecida a razão de ser da empresa, bem como o seu posicionamento estratégico.

    (Fase I - Diagnóstico estratégico) É a fase também denominada auditoria de posição, sendo realizada por meio de pessoas representativas e que possuem as várias informações necessárias para analisar e verificar todos os aspectos inerentes à realidade externa e interna da empresa.

    (Fase III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos) É a fase dividida em dois instrumentos perfeitamente interligados.

    (Fase IV – Controle e Avaliação) É a fase que verifica “como a empresa está indo” para a situação desejada, sendo a ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, desafios, metas, estratégias, projetos e planos de ação estabelecidos.