Questão 3055156

• Banca: IF-SC
• Órgão: IF-SC
• Ano: 2019
• Provas: IF-SC - 2019 - IF-SC - Docente - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Com relação ao desenvolvimento do planejamento estratégico dentro do contexto da administração estratégica, numere corretamente a coluna da direita de acordo com a esquerda:

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Administração estratégica na prática: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2013.

(1) São as grandes ações e caminhos que a empresa adota para melhorar a interação, além de usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente empresarial.

(2) São variáveis importantes que foram identificadas pela empresa, mas que no momento não existem critérios e parâmetros de avaliação para classificação como ponto forte ou ponto fraco.

(3) São desvantagens estruturais controláveis pela empresa e que a desfavorecem perante as oportunidades e as ameaças do ambiente empresarial.

(4) São as grandes orientações que sustentam as decisões que a empresa deve tomar para melhor interagir com o ambiente empresarial.

(5) Na análise externa, é o conjunto de todos os fatores externos e não controláveis.

( ) Pontos neutros

( ) Macroestratégias

( ) Ambiente da empresa

( ) Macropolíticas

( ) Pontos fracos

A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:

• A. 5, 3, 2, 1, 4
• B. 2, 1, 5, 4, 3
• C. 3,1, 5, 2, 4
• D. 2,3, 4, 1, 5
• E. 5, 3, 1, 4, 2

Gabarito: B

Comentários

• Pontos neutros = São variáveis importantes que foram identificadas pela empresa, mas que no momento não existem critérios e parâmetros de avaliação para classificação como ponto forte ou ponto fraco.

  Macroestratégias = São as grandes ações e caminhos que a empresa adota para melhorar a interação, além de usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente empresarial.

  Ambiente da empresa = Na análise externa, é o conjunto de todos os fatores externos e não controláveis.

  Macropolíticas = São as grandes orientações que sustentam as decisões que a empresa deve tomar para melhor interagir com o ambiente empresarial.

  Pontos fracos = São desvantagens estruturais controláveis pela empresa e que a desfavorecem perante as oportunidades e as ameaças do ambiente empresarial.

• gabarito B

• Gabarito: B

• Sabendo identificar na Questão os Pontos Fracos como sendo o item 3 já matava a questão po eliminação.

• Embora seja um textão, não é tão difícil.