Questão 3064324

• Banca: COPEVE-UFAL
• Órgão: UFAL
• Ano: 2019
• Provas: COPEVE-UFAL - 2019 - UFAL - Psicólogo Organizacional
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Psicologia; Psicologia e Organizações

Dadas as afirmativas sobre cultura organizacional.

I. A existência de movimentos de contracultura nas organizações indica que em uma organização coexistem múltiplas culturas

II. Há uma multiplicidade de conceitos referentes à cultura organizacional

III. As subculturas são grupos de pessoas com um padrão especial de valores, mas que são inconsistentes com os valores dominantes da organização

IV. Nos movimentos de contraculturas os interesses das coalizões dominantes sempre coincidem com as expectativas dos demais segmentos da organização

Verifica-se que está(ão) correta(s):

• A. I, II, III e IV
• B. II e III
• C. II, III e IV
• D. I e II
• E. I, III e IV

Gabarito: D

Comentários

• I. A existência de movimentos de contracultura nas organizações indica que em uma organização coexistem múltiplas culturas. Verdadeiro.

  II. Há uma multiplicidade de conceitos referentes à cultura organizacional. Verdadeiro.

  III. As subculturas são grupos de pessoas com um padrão especial de valores, mas que são inconsistentes com os valores dominantes da organização. Errado

  IV. Nos movimentos de contraculturas os interesses das coalizões dominantes sempre coincidem com as expectativas dos demais segmentos da organização. Errado

  Subculturas: A maioria das grandes organizações têm uma cultura dominante e uma variedade de subculturas. A subcultura é um grupo de pessoas com características distintas de comportamentos que os diferenciam da cultura dominante da qual elas fazem parte, mas não se desprendem dessa cultura dominante.

  -> a subcultura pode ser tratada como um grupo de indivíduos com ideias ou características que os diferem das características ou ideias apresentadas pela cultura qual eles fazem parte, sem, contudo, se distanciar dessa cultura.

  Contracultura:  diz respeito às posturas contrárias aos hábitos dominantes de uma organização. Comportamentos, hábitos, ideias que vão contra a cultura dominante da organização.

  GAB: D