SóProvas


ID
3064888
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o planejamento e o processo abrangido por este, marque a opção FALSA.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A

     

    A sequência correta seria:

    - Planejamento;

    - Organização;

    - Direção

    - Controle.

     

    O planejamento está inserido nos quatro principais processos administrativos (os outros são: organização, direção e controle). De certa
    forma, é o processo de planejamento que influencia os demais processos.

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos.

  • GABARITO: LETRA A

    P

    O

    D

    C

    Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos, que facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos.

    Organização como função administrativa e parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer relações entre eles.

    A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.A função administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. 

    O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado, o controle serve para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados da melhor maneira possível.

    FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012

  • O ciclo ou processo administrativo é composto por 4 funções da administração - nesta ordem: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC).

  • Planeja, organiza os recursos, dirige-os e faz o controle.

  • pode ser (PODC)

  • Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC).

  • a nao cai uma dessa na minha

  • LETRA "A"

    Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC).

  • PODC

  • Cuidado para não confundir Funções Adm´s com ciclo PDCA

    UFRPE-2019 - No fluxo sequencial das funções administrativas, a função ‘controle’ encontra-se em que estágio?

    A) 1º

    B) 3º

    C) 5º

    D) 4º

    E) 7º

    Gab. Letra D

    Pois, aqui temos uma questão que se refere as FUNÇOES ADMINISTRATIVAS que são: 

    Planejar

    Organizar

    Dirigir

    Controlar.

     

     

    Ciclo PDCA:

    P: do verbo “Plan”, planejar.

    D: do verbo “Do”, fazer ou executar.

    C: do verbo “Check”checar, analisar ou verificar.

    A: do verbo “Action”, agir de forma a corrigir eventuais erros ou falhas.

     

     

  • Gabarito: A

  • Ciclo administrativo :

    Planejamento

    Organização

    Direção

    Controle

  • A questão solicita a alternativas incorreta.

    a- Incorreta.

    O ciclo ou processo administrativa possui a seguinte sequência: planejamento, organização, direção e controle.

    Portanto, a alternativa está incorreta pois inverte as etapas de direção e organização.

    b- Correta.

    Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    c- Correta.

    Vide comentário da alternativa anterior.

    d- Correta.

    Há objetivos estratégicos (mais amplos que consideram a organização como um todo); os táticos e os operacionais. Os objetivos mais específicos devem estar em consonância com os objetivos mais amplos da organização.

    e- Correta.

    A assertiva trouxe a sequência correta do planejamento e sua hierarquia de acordo com o nível organizacional.

    Planejamento Estratégico:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional:

    • Visão: específico por operação;
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA A

  • GABARITO: LETRA A

    • ciclo administrativo = PODC = planejamento, organização, direção e controle