Questão 3066691

• Banca: CS-UFG
• Órgão: Fundação Unirg
• Ano: 2017
• Provas: CS-UFG - 2017 - Fundação Unirg - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Administração é um processo de tomar decisões e de realizar ações e que compreende quatro etapas principais interligadas: planejamento, organização, direção e controle. Dessa forma, planejamento

• A. é a definição do modelo de gestão a ser adotado pela organização.
• B. é o processo de assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los.
• C. é a definição de objetivos, atividades e recursos.
• D. é a distribuição de recursos disponíveis segundo critérios estabelecidos.

Gabarito: C

Comentários

• Segundo Chiavenato, planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Já Djalma de Oliveira, planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, capaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.

  gab. C

• LETRA C

• Qual o erro da A?

• De acordo com Moreira (2016, p. 268) "planejamento é a primeira das funções da administração, tem precedência sobre todas as demais . É responsável por formular objetivos e meios paraca alcançá-los."

  Bons estudos.aa

• A) é a definição do modelo de gestão a ser adotado pela organização. DIREÇÃO

  B) é o processo de assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los. CONTROLE

  C) é a definição de objetivos, atividades e recursos. PLANEJAMENTO

  D) é a distribuição de recursos disponíveis segundo critérios estabelecidos. ORGANIZAÇÃO

• Planejar: estabelece objetivo e define os meios para alcança-los onde chegar e como chegar. Analisa o ambiente interno e externo, visão de futuro. fonte meus resumos

• Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente . (..)

  Chivenato.

• A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

  ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

  ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

  ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

  ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

  Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

  A questão quer saber qual alternativa traz a definição de planejamento.

  Vamos analisar as alternativas:

  A- Incorreta. O planejamento não é a definição do modelo de gestão a ser adotado pela organização. O modelo de gestão está baseado em uma série de estratégias que visam adequar o melhor modelo de coordenação e gestão de pessoas e recursos a uma organização de forma direcionada. Exemplo de modelo: gestão democrática. Está ligado à função liderar/dirigir.

  B- Incorreta. Refere-se à função controle.

  C- Correta. A alternativa trouxe correta a definição de planejamento.

  D- Incorreta. Refere-se à função organização.

  GABARITO: LETRA C