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ID
3066946
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Manaus - AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma das teorias difundidas que busca explicar o fenômeno da motivação no ambiente organizacional é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, apresentada por Maslow, segundo a qual

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

    Para Maslow, as necessidades do ser-humano precisam ser saciadas de maneira hierárquica. Ou seja, antes de começar a pensar nas suas necessidades de segurança, um indivíduo precisa, necessariamente, contar com a satisfação de todas as necessidades na seção anterior.

    A pirâmide de Maslow é usada, então, para demonstrar a hierarquia dessas necessidades. Ou seja, descreve quais são as mais básicas (base da pirâmide) e as mais elaboradas (topo). As necessidades base são aquelas consideradas necessárias para a sobrevivência, enquanto as mais complexas são necessárias para alcançar a satisfação pessoal e profissional.

  • GABARITO: D.

    Para o autor, as necessidades dos seres humanos seguem uma hierarquia, uma escala de valores a serem transpostos. Ou seja, após o indivíduo realizar uma necessidade, surge outra, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. A ideia de hierarquia surge porque, segundo a teoria, o indivíduo não vai se sentir estimulado a suprir uma necessidade se a necessidade anterior não for satisfeita.

    RIBAS (2013)

  • Gabarito Letra D

    - Teoria das Necessidades de Maslow

    5° - Auto realização: TOPO DA PIRÂMIDE + COMPLEXA

    4° - Estima

    3° - Social

    2° - Segurança

    1° - Fisiológicas: BASE DA PIRÂMIDE + BÁSICA

    -Seguem uma hierarquia rígida. Se não atendidas as necessidades básicas, o indivíduo não se sentirá estimulado a buscar as mais complexas.

  • Gabarito:D

    Segunda questão que vejo falando isso... Só dá pra satisfazer as últimas se satisfazer as primeiras. Vamos pensar em nós concurseiros desempregados ou que largaram tudo (como eu) pra estudar somente. Você vai começar em um órgão grande ou pequeno? Pequeno, claro! Suas necessidades iniciais serão supridas e com o tempo vem a auto realização em um órgão grande!

  • Gabarito: D

  • D

    É preciso entender que, sob a teoria das necessidades de Maslow, as pessoas estão motivadas para suprir suas necessidades mais inferiores que estiverem insatisfeitas. Assim que conseguem supri-las, buscam suprir as necessidades do nível imediatamente superior, até que se atinjam as necessidades de autorrealização, onde o indivíduo pode buscar cada vez mais sua própria satisfação.

    Carlos Xavier- PDF Gestão de Pessoas

  • 1. TEORIA DAS 5 NECESSIDADES  /\ (MASLOW; F, S, S, E, A)

    A TEORIA DAS NECESSIDADES de Abraham MASLOW é a mais conhecida em todo mundo.

    Maslow afirma que as pessoas têm uma HIERARQUIA INTERNA DE NECESSIDADES e apresenta essas necessidades em forma de pirâmide /\. Para Maslow, é o DESEJO que motiva as pessoas a alcançarem ou manterem as condições que satisfazem esses desejos.

    A TEORIA DAS NECESSIDADES de MASLOW é baseada em 3 pressupostos:

    --- DOMINÂNCIA: as necessidades não satisfeitas influenciam (dominam) o comportamento humano;

    --- HIERARQUIA /\: as necessidades podem ser agrupadas de acordo com uma hierarquia (importância);

    --- EMERGÊNCIA^: SOMENTE APÓS satisfeitas (SACIADAS) as necessidades de níveis hierárquicos inferiores

    é que surge um novo nível de necessidades que motivam e influenciam o comportamento das pessoas.

    Maslow agrupou as necessidades numa hierarquia /\ que compreende 5 níveis,

    sendo que no topo encontram-se as necessidades mais importantes (MENOS emergentes).

  • Gabarito: D

    A questão exige conhecimentos sobre a Teoria da Motivação de Maslow - Hierarquia das Necessidades Humanas. De acordo com o autor, essas necessidades são classificadas hierarquicamente em 5 níveis, como em uma pirâmide. Para Maslow as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas para, só depois, buscar atender as seguintes.

    Na base estão as necessidades fisiológicas: comida, descanso, saúde;

    Em seguida estão as necessidades de segurança: estabilidade laboral e proteção contra perigos;

    As necessidades sociais ou de pertencimento: referem-se ao sentimento de ser incluído em um grupo, ter família e amigos;

    Necessidades de estima: reconhecimento profissional e pessoal;

    No topo da pirâmide estão as necessidades de autorrealização: desenvolvimento de habilidades e aprendizado.

    @adm.semduvida

  • Esta teoria é representada por uma pirâmide onde na base se encontram as necessidades mais básicas, pois estas estão diretamente relacionadas com a sobrevivência. Segundo Maslow, um indivíduo só sente o desejo de satisfazer a necessidade de um próximo estágio se a do nível anterior estiver sanada, portanto, a motivação para realizar estes desejos vem de forma gradual.

  • Gabarito:D

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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