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ID
3082816
Banca
IF-MT
Órgão
IF-MT
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para Stoner e Freeman (2014), "o planejamento, obviamente, não é um acontecimento único, com início e fim determinados. Ao contrário, é um processo permanente, que reflete e se adapta às mudanças em ambos os ambientes de ação direta e indireta". Em relação aos elementos que compõem o planejamento organizacional, assinale a alternativa INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Planejamento estratégico:longo prazo,empresa na totalidade.

    Planejamento tático:médio prazo,cada departamento ou unidade

    Planejamento operacional: curto prazo,cada tarefa ou operação isoladamente.

    GAB:D

  • Essa questão tem umas 3 alternativas erradas, era pra ser anulada

  • Questão viável de anulação

    Mas ... Vamos la ...

    Os planos estratégicos são caracterizados por prazos longos, Macro-orientado e que aborda a organização como um todo!

    Letra D : Incorreta

  • Gab. D - Os planos estratégicos são caracterizados por prazos relativamente curtos e por realizações específicas e mensuráveis, que incluem um prazo final.

  • Planejamento Estratégico é de longo prazo, continuo e sistemático.

    gab. D

  • GAB D

     

    No final dos anos 60, o conceito de planejamento de longo prazo evoluiu para planejamento estratégico, no qual o planejamento é considerado o estabelecimento de estratégias para otimizar os recursos da organização e para alcançar seus objetivos de longo prazo.

     

    https://www.linkedin.com › pulse › qual-diferença-entre-planejamento-estrat...

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o planejamento organizacional. Neste caso, devemos marcar a afirmativa incorreta.

    Sendo bem objetivo, a alternativa "D" é a única que destoa do que se sabe sobre o planejamento estratégico. Vejamos.

    Dos tipos de planejamento...

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.

    • É genérico, sintético e abrangente;
    • Foco no longo prazo;
    • É macro-orientado, busca ver a empresa na sua totalidade

    PLANEJAMENTO TÁTICO

    Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégicos. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.

    • É menos genérico e mais detalhado do que o plano estratégico;
    • Foco no médio prazo;
    • Aborda cada unidade da empresa separadamente

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL

    O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    • É detalhado, analítico e específico;
    • Foca no curto prazo;
    • É micro-orientado, aborda cada tarefa ou operação.

    Diferente do que foi afirmado na letra "D", o planejamento estratégico é marcado pelo longo prazo, sendo macro-orientado.

    GABARITO: D

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014