Gab. A
Just in time (JIT) é uma filosofia de manufatura baseada na eliminação de desperdícios por meio da melhoria contínua da produtividade. O conceito JIT preconiza produzir ou manter em estoque somente as quantidades exatas e necessárias, no momento necessário para atender a variação de demanda.
O objetivo do JIT é coordenar atividade de modo que os materiais e componentes adquiridos cheguem onde são necessários, de modo que as reservas de estoques (estoque de segurança) sejam reduzidas ou eliminadas.
O Just-in-Time/Kanban trouxe uma quebra de paradigma com relação ao chamado Sistema Tradicional de Abastecimento.
No Sistema Tradicional de Abastecimento, o que importa é a produção de itens de material em cada etapa do processo produtivo, “empurrando-os” para a próxima etapa (= sistema de produção empurrada). O foco, nesse caso, é a previsão da demanda.
Já no Just in Time/Kanban, o foco é a demanda efetiva, sendo que esta “puxa a produção” (= sistema de produção puxada). Dependendo da velocidade da produção, os estoques são repostos com maior ou menor rapidez.
Portanto, pode-se observar que, com exceção da alternativa "A", as demais alternativas apresentam características do Sistema Tradicional de Abastecimento, e não do Just in Time.
PALAVRAS CHAVES PARA O JUST IN TIME: fazer “o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária” | produção puxada | Toyota Motor Company | abordagem metodológica | estoque mínimo ou zero.
Fontes: Enap | Loreni Brandalise
GABARITO:A.
Just in Time (JIT), que significa no momento exato, é uma abordagem empresarial que diz não ao desperdício e ao retrabalho, e sim para a qualidade perfeita e estoque zero, ou seja, produzir (bens e serviços) no exato momento em que são necessitados, evitando estoques parados ou clientes esperando, o que caracteriza um sistema puxado de produção. (Kanba - Ferramenta)
o Just in Case (JIC), que trabalha com estoques elevados e consequentemente alto custo de armazenagem.