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ID
3084589
Banca
NUCEPE
Órgão
FMS
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento está presente nos três níveis de uma empresa: níveis estratégico, tático e operacional.

Com base nessa informação, analise o que segue.

I. O planejamento operacional é detalhado, específico e analítico, sendo aplicado no médio prazo abordando operações específicas.

II. O planejamento estratégico é projetado para ser feito a longo prazo, abordar a empresa em sua totalidade e ter um conteúdo genérico.

III. O planejamento tático envolve cada departamento e/ou setor, tendo à frente os gestores do nível operacional e projetado para ser realizado no médio prazo.


Assinale a sequência CORRETA

Alternativas
Comentários
  • GAB B

     

    I. O planejamento operacional é detalhado, específico e analítico, sendo aplicado no médio [CURTO] prazo abordando operações específicas.

    II. O planejamento estratégico é projetado para ser feito a longo prazo, abordar a empresa em sua totalidade e ter um conteúdo genérico.

    III. O planejamento tático envolve cada departamento e/ou setor, tendo à frente os gestores do nível operacional [TÁTICO?] e projetado para ser realizado no médio prazo.

  • Resuminho:

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Relacionado com adaptação; orientado para o futuro de longo prazo; compreensivo; construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional; busca maior eficiência, eficácia e efetividade. Sozinho é insuficiente, precisa dos planejamentos operacional e tático.

    PLANEJAMENTO TÁTICO: Para médio prazo. Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. Envolve departamentos, foca no mediato.

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL: Orientado para curto prazo. É o desdobramento dos planos táticos de cada departamento, em planos operacionais para cada tarefa/atividade. Revestido de certeza e provisibilidade, foca no presente (imediato), com ações específicas e moleculares.

    Lembrar da ordem: Estratégico > Tático > Operacional.

  • ALTERNATIVA CORRETA A LETRA C.

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Relacionado com adaptação; orientado para o futuro de longo prazo; compreensivo; construção de consenso; forma de aprendizagem organizacional; busca maior eficiência, eficácia e efetividade. Sozinho é insuficiente, precisa dos planejamentos operacional e tático.

    PLANEJAMENTO TÁTICO: Para médio prazo. Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. Envolve departamentos, foca no mediato.

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL: Orientado para curto prazo. É o desdobramento dos planos táticos de cada departamento, em planos operacionais para cada tarefa/atividade. Revestido de certeza e provisibilidade, foca no presente (imediato), com ações específicas e moleculares.

    Lembrar da ordem: Estratégico > Tático > Operacional.

  • Errei porque não vi esse "falsas".

  • .No nível institucional ou estratégico, ele é elaborado de uma maneira global, genérica, visualizando a empresa como um todo, esse é o planejamento estratégico.

    No nível departamental ou intermediário, são elaborados os planos táticos e, no nível operacional ou produtivo, são traçados os planos operacionais.

    Os planos também são diferenciados de acordo com o tempo. No nível estratégico, o plano é de longo prazo; no nível tático, médio prazo e no nível operacional, de curto prazo.

    Fonte: ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA - Giovanna Carranza

  • Charliny, alternativa correta é a B!

    No III temos que os gestores do nível tático são os supervisores, e está incorreto!

    Bons estudos!

  • Mas no nível tático, envolve também os gestores do nível operacional, não? Tático e operacional se relacionamento muito

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de planejamento. Julguemos as afirmativas apresentadas.

    O planejamento pode ser desdobrado em três níveis, sendo eles:

    • Estratégico;
    • Tático;
    • Operacional.

    Consoante Chiavenato (2014), vejamos as caraterísticas de cada um a seguir.

    Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    Suas características são:

    • Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
    • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
    • Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 
    • Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
    • É um processo de construção de consenso.
    • É uma forma de aprendizagem organizacional.

    Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    Suas características são:

    • Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
    • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
    • Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.

    Planejamento operacional: é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    Suas características são:

    • Projetado para o curto prazo, para o imediato.
    • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    Apresentado os principais pontos, concluímos que:

    I. incorreta. O planejamento operacional é detalhado, específico e analítico, sendo aplicado no médio prazo abordando operações específicas.

    • O correto é dizer curto prazo

    II. correta. O planejamento estratégico é projetado para ser feito a longo prazo, abordar a empresa em sua totalidade e ter um conteúdo genérico.

    III. incorreta. O planejamento tático envolve cada departamento e/ou setor, tendo à frente os gestores do nível operacional e projetado para ser realizado no médio prazo.

    • O nível neste caso é departamental/intermediário

    sabendo disso, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.