-
Pra mim estar errado. Não se meche em time que estar ganhando.
-
acertei msa queria um comentário aims completo
-
O redesenho de processos é a reestruturação da visão atual de um processo a partir de um olhar ponta a ponta, ou seja, considerando as interações entre os departamentos. Portanto, é diferente da melhoria de processos, já que não propõe ajustes incrementais, mas sim uma abordagem sistêmica do processo.
Essa abordagem sistêmica (ponta a ponta) vai na contramão da abordagem funcional (por departamentos), pois organiza os processos em torno de resultados e não em torno de tarefas. Não é que os processos das áreas deixarão de ser gerenciados, mas eles passarão a fazer parte de um conjunto maior de processos, com uma visão mais ampla. Quando se leva em consideração apenas os processos departamentais, a organização pode acabar perdendo o foco.
-
E quem garante que o redesenho vai tornar mais eficiente a cadeia de valor? E se a pessoa o fizer de forma incorreta? Não iria piorar?
Ah, a questão é da Quadrix, está explicado a bizonhisse ...
-
Não entendi muita coisa, a questão está em cadeia de custódia, mas para perito criminal kkkk acho que fugiu ao meu estudo...
-
Quando a questão fala que o objetivo é sustentar a cadeia de valor, pra mim significa que ela estar dando certo. Quando se redesenha a estrutura ou revisa seu processo, acaba-se encontrando brechas que podem ser preenchidas e, com isso, tornando-o mais eficiente. Seja no tempo, na qualidade do produto ou até mesmo no custo.