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ID
3089887
Banca
Quadrix
Órgão
CRM-AC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue o item.


Entre os fatores que comprometem a aplicação de métodos de gestão da qualidade no Setor Público no Brasil, ressaltam‐se a escolha dos dirigentes entre servidores dos quadros permanentes e a continuidade dos responsáveis pelos mesmos programas.

Alternativas
Comentários
  • Na verdade é o que contribui. Gabarito E

  • Gabarito: ERRADO.

    Na verdade, esses fatores CONTRIBUEM para a aplicação dos métodos de gestão de qualidade e, consequentemente, para a excelência nos serviços públicos.

  • A qualidade no setor público teve início com o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Esse programa é uma metodologia que utiliza o Modelo de Excelência na Gestão Pública – MEGP para buscar alcançar o “estado da arte" da gestão contemporânea. Esse modelo fomenta a adoção de práticas de excelência com a finalidade de torar a gestão pública mais eficiente, eficaz e efetiva. Desenvolvido pelo Ministério do Planejamento, à época, essa metodologia observava que, entre outras coisas, a profissionalização e a valorização dos critérios técnicos, em vez dos políticos era fundamental para que a gestão pública tenha uma liderança exemplar e uma constância de propósitos.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois a escolha dos dirigentes entre servidores dos quadros permanentes e a continuidade dos responsáveis pelos mesmos programas são atitudes que colaboram para a eficiência da gestão pública, e não para o seu comprometimento. 

    GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
  • ERRADO

    A escolha dos dirigentes entre servidores dos quadros permanentes e a continuidade dos responsáveis pelos mesmos programas são atitudes que colaboram para a eficiência da gestão pública, e não para o seu comprometimento.

  • A qualidade no setor público teve início com o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Esse programa é uma metodologia que utiliza o Modelo de Excelência na Gestão Pública – MEGP para buscar alcançar o “estado da arte" da gestão contemporânea. Esse modelo fomenta a adoção de práticas de excelência com a finalidade de tornar a gestão pública mais eficiente, eficaz e efetiva. Desenvolvido pelo Ministério do Planejamento, à época, essa metodologia observava que, entre outras coisas, a profissionalização e a valorização dos critérios técnicos, em vez dos políticos era fundamental para que a gestão pública tenha uma liderança exemplar e uma constância de propósitos.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois a escolha dos dirigentes entre servidores dos quadros permanentes e a continuidade dos responsáveis pelos mesmos programas são atitudes que colaboram para a eficiência da gestão pública, e não para o seu comprometimento. 

    GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".

    fonte: Prof. José Manoel Farias (QC)

  • Não compromete!