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Gab. D
Planejamento: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
Organização: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. envolve a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais disponíveis.
Direção: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
Controle: o processo de controle envolve o estabelecimento de padrões de desempenho, mensuração do desempenho, comparação do desempenho com esses padrões e adoção de medidas corretivas para ajustar o desempenho atual ao padrão desejado.
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Falou em ORGANIZAÇÃO: Distribuição, alocação de recursos e tarefas.
e vice-versa
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ORGANIZAÇÃO :
É a função que distribui o trabalho, os recursos e a autoridade na empresa.
Componentes da função de Organização:
DIVISÃO DO TRABALHO + INTEGRAÇÃO DO TRABALHO = ORGANIZAÇÃO
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Gabarito:D
TJ-CE pela FGV! E eu cheia de medo pra resolver kkkkkk rindo até a FGV me dá uma rasteira na próxima questão.
Função de Organização preocupa-se com a alocação de recursos e tarefas. Palavras chaves em qq prova!
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D
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Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância.
O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
Organização organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais.
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Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância.
O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
Organização organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais.
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Boa dica Vanessa.. palavras-chave estão com tudo ...
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Gabarito: d
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Alocar recursos e tarefas -> organização;
Alocar pessoas -> coordenação.
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Questão sobre as funções da administração
Sabemos que as funções são: POD C = Planejamento, organização, direção, controle.
Com isso já eliminamos as alternativas A e E.
Alternativa B e C. Errado. Planejar é definir os objetivos e os meios de chegar a eles.
Alternativa D. Certo. A função da organização é responsável pela distribuição de tarefas e recurso.
Gabarito: D
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ORGANIZAÇÃO
Estruturar cargos/Alocar recursos em estruturas é uma função de organização
A função de estrutura logicamente as coisas (pessoas, recursos, atividades, responsabilidades, etc) é a função de organização.
Dentre as atividades inerentes ao processo organizacional, aquela consistente em identificar e agrupar logicamente as atividades da entidade e delinear responsabilidades corresponde a organização.
A departamentalização é uma atividade de estruturação dos departamentos da organização, que se dá dentro do processo de “organizar”.
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PODO
Planejamento= Estratégias / Definir Objetivos e Metas
Organização= Recursos= Distribuir/Dividir Recursos
Direção= Pessoas / Influenciar a ação das pessoas
cOntrole= Resultados e Objetivos Monitorar e Corrigir o que tiver de errado
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Gabarito : D
Organização: aloca pessoas e recursos para atingir os objetivos.
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PODC (Neoclássica) - Homem econômico (dar recompensas financeiras é bom).
Planejamento - Metas, planejar, objetivos
Organização - estruturar recursos, hierarquizar, especializar, amplitude de controle.
Dirigir - Coordenar as pessoas da organização
Controle - Avaliar, analisar, comparar, corrigir desvios.
Ciclo PDCA - Melhoria contínua, busca minimizar os erros. Usado por Deming no Japão, mas não foi criado pro ele, esqueci o nome do maluco que criou.
Prever - Planejar como vai ser as metas o que visa melhorar.
Executar - De fato colocar em prática as atividades e já está monitorando pra ver se está dando certo.
Verificar - Agora verifica se a execução foi satisfatória.
Atuar (Ação) - Se deu bom você coloca como padrão, se deu ruim você volta lá no prever pra recomeçar de novo de uma forma diferente pra ver se da certo. Por isso é melhoria contínua.
Desculpa se tiver algo errado. To comentando mais pra fortalecer meu conhecimento.
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Organização: DISTRIBUIR, ALOCAR, EMPREGAR, ATRIBUIR, FORMAR!
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A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa.
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RESPOSTA D
EVOLUÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO:
TEORIA NEOCLÁSSICA - DRUKER = PODICO:
Planejar: objetivos, planos, tomadas de decisão
Organizar: alocar recursos, divisão de trabalho, estrutura organizacional, departamentalização
DIrigir: relação interpessoal, motivação, liderança, comunicação
COntrolar: medir e corrigir atividades, avaliação de desempenho, monitoramento, acompanhamento, comparação
SIGAM @etomedika
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Certo, organizar é alocar recursos, distribuir tarefas e tudo mais.
Mas me digam porque essa questão foi jogada como Departamentalização, e não como funções do administrador?????
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A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa.
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☑ GABARITO: LETRA D
☛ A organização é a função administrativa que se incumbe de identificar, organizar e agrupar as atividades necessárias para se atingir os objetivos da empresa. ... A organização tem como base a formação de equipes de trabalho e o trabalho em equipe.
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D) Organização única alternativa que representa uma função administrativa
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GAB D
Organização: distribuir tarefas, atribuir responsabilidades, molda a estrutura das organizações
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esta foi para não zerar rsrs
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Um administrador tem múltiplas responsabilidades e funções dentro de uma empresa — ele é responsável por liderar pessoas, estruturar processos gerenciais e controlar recursos internos, como tempo, finanças e materiais.
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Gabarito D
Organização: divisão de recursos e tarefas.
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A função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos na organização é o(a):
letra ( D ) organização ! bom dia, e uma ótima semana a todos ! forçaa e foco !
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Gabarito D
Processo Organizacional:
i. Planejamento: estabelece OBJETIVOS;
ii. Organização: estabelece MEIOS, distribui TAREFAS;
iii. Direção: ORIENTA e COORDENA as ações;
iv. Controle: MONITORA e AVALIA.
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GABARITO: LETRA D
PODC.
De forma simples temos que:
Planejamento é conhecer a organização para definir políticas de trabalho, prioridades, metas e objetivos.
Organizar é reunir os recursos que serão necessários ao atingimento do planejamento, está vinculada a delegar tarefas a pessoas, distribuição de atividades, estruturar cargos e estabelecer tarefas.
Dirigir é coordenar pessoas, ou seja, liderança, motivação e orientação das tarefas que serão executadas.
Controlar é comparar o que foi planejado com o que está sendo realizado, ele pode ser tanto quantitativo como qualitativo, correção de desvios.
FONTE: Professor Cerque Pereira Tec Concursos