SóProvas

ID
3091336
Banca
FGV
Órgão
TJ-CE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Após ingressar no Poder Judiciário, Ícaro iniciou seus trabalhos assessorando um gestor no planejamento e execução de tarefas rotineiras comuns em seu departamento. Ícaro e seu chefe são responsáveis pela definição de procedimentos e processos específicos de curto prazo.


Ícaro e seu gestor encontram-se no nível organizacional:

Alternativas
Comentários

  • Gab. D

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
    É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo

     

    PLANEJAMENTO TÁTICO
    Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.

     

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL
    O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

  • Nível OPERACIONAL... palavrinhas mágicas: tarefas rotineiras, processos específicos, curto prazo

  • Tudo o que for curto prazo é planejamento operacional

  • Nível OPERACIONAL

  • Gabarito letra D

    Um adendo IMPORTANTE QUE PODE SER COBRADO

    Vale ressaltar as habilidades do administrador em cada nível do planejamento.

    Operacional : (supervisão) Requer habilidade técnica do administrador

    Intermediário : (Gerencia) Requer uma capacidade Humana maior do administrador

    Estratégico : (Alta direção) Requer habilidades conceituais do administrador

    Se você fizer um paralelo para cada conceito dos níveis do planejamento fica fácil, e você mata a questão.

    Principalmente estilo FGV.

  • d

  • gab. D

    O Planejamento Operacional está sempre ligado ao curto prazo:

    >> Mira-se no planejamento da rotina do "o que fazer?"; "como fazer?", podemos chamar de ações específicas ou moleculares

    >> Otimização e maximização dos resultados (a busca do nível tático) - afinal , o plan operacional é o desdobramento do planejamento tático.

    >> voltado para a eficiência

    >> foca o imediato/presente

    Palavras-chaves e corriqueiras para o planejamento operacional:

    >> procedimentos (métodos)

    >> orçamento (dinheiro)

    >> cronograma (tempo)

    >> regulamentos (comportamentos)

  • Gabarito: D

    Planejamento operacional: tarefas rotineiras, curto prazo.

  • Curto prazo = Nível operacional

  • Questão bem tranquila, Curto Prazo = Operacional

    Médio Prazo = Tático

    Longo Prazo = Estratégico (Institucional)

  • Ícaro e seu chefe são responsáveis pela definição de procedimentos. Procedimentos são planos operacionais relacionados a métodos.

    Aqui já podemos matar a questão, mas vamos analisar outros trechos: “execução de tarefas rotineiras comuns”, “processos específicos de curto prazo”. Todas essas características indicam que estamos nos referindo ao nível operacional, por isso o gabarito da questão é a alternativa “D”. Vejamos todas as alternativas.

    Alternativa A. Errado. O planejamento tático envolve determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. O planejamento tático foca no médio prazo.

    Alternativas B e E. Gerencial e corporativo não estão entre os níveis de planejamento da organização.

    Alternativa C. Errado. O planejamento estratégico é aquele elaborado pela alta administração (nível estratégico). Trata-se de um processo compreensivo (envolve toda a organização) de adaptação da organização ao ambiente. É um planejamento genérico e sintético e que busca orientar toda a organização para o longo prazo.

    Alternativa D. Certo. O planejamento operacional está voltado para o curto prazo e cobre cada uma das tarefas ou operações de maneira individual. Preocupa-se com “o que fazer” e em “como fazer” as atividades cotidianas.

    Gabarito: D

  • Curto prazo = operacional

  • Bom fazer uma tabela:

    Níveis: Habilidades: Tempo: Exemplos

    Estratégico Conceituais Longo prazo Os chefes da empresa (os picas CEO)

    Tático Humanas Médio prazo Gerentes de departamentos

    Operacional Técnicas Curto prazo Empregados que fazem as tarefas específicas, o chão da fábrica

  • RESPOSTA D

    PLANEJAMENTO: ETC

    EstratéGico= Genéricos, Gerais, Externo, LONGO PRAZO

    TÁtico= unidAdes, departAmentos, Áreas, MÉDIO PRAZO

    OPEracional= esPEcífico, rotinEiro, CURTO PRAZO

    Sigam @etomedika

  • DICA:

    Os níveis de planejamento. Pra quem gosta de futebol, lembra do ETO'o.

    Nível estratégico - Definir objetivos a longo prazo com base em um ambiente mutável.

    Nível tático - Definir objetivos a médio prazo. Departamental. Preocupa-se com a gestão de pessoas, com o passar das informações para os níveis abaixo, com a liderança.

    Nível operacional - Definir objetivos a curto prazo para executar as atividades. Setorial. Preocupa-se com as normas e regulamentos para realizar as atividades.

  • Nobres, 

    analisei assim

    Após ingressar no Poder Judiciário, Ícaro iniciou seus trabalhos assessorando um gestor no planejamento e execução de tarefas rotineiras comuns em seu departamento. Ícaro e seu chefe são responsáveis pela definição de procedimentos e processos específicos de curto prazo. 

    pensei: isso é tarefa de um ''meio termo'' entre o planejar e estrategia.

    GAB: C

  • Apenas uma observação sobre o comentário de Tanto faz. Por isso é sempre bom ficar atento aos comentários, ver se trazem as fontes, principalmente em matérias como: PT, DA, DC, AQ, RM, ADMG/P, entre outras que são mais teóricas. Pois podemos pesquisar e saber se realmente está certo de acordo com a fonte.

  • Curto prazo

    D- Planejamento operacional

  • BREVE RESUMO:

    NÍVEL ESTRATÉGICO: PENSA EM TODA A ORGANIZAÇÃO, FOCO NO LONGO PRAZO, OBJETIVOS GERAIS E ABRANGENTES. SÃO OS "MANDACHUVA"

    NÍVEL TÁTICO: PENSA NO DEPARTAMENTO, FOCO NO MÉDIO PRAZO, ABRANGE OS OS OBJETIVOS DE FORMA MAIS DETALHADA. SÃO OS GERENTES.

    NÍVEL OPERACIONAL: SE PREOCUPA COM A EXECUÇÃO, FOCO NO CURTO PRAZO, COM CONTÉUDO BEM DETALHADO E ANALÍTICO. SÃO OS "PEÕES".

    GAB: B

  • Uma porção de gente colocando os gabaritos equivocados, o correto é a letra D.

  • OS GERENTES ESTÃO INSERIDOS EM QUE FUNÇÃO ADMINISTRATIVA ? É ORGANIZAR ?

  • NÍVEL ESTRATÉGICO: LONGO PRAZO

    NÍVEL TÁTICO: MÉDIO PRAZO

    NÍVEL OPERACIONAL: CURTO PRAZO

  • pessoal quando pensarem em níveis organizacionais, pensem logo no desenho  .

  • Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. ... O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.

    Planejamento Tático São planos com foco no médio prazo e com um pouco mais de detalhes que o primeiro. O tático traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.

    Plano operacional é a formalização dos objetivos e procedimentos que a empresa deve seguir. É a concretização em forma de documentos e metodologias que são escritos pelos colaboradores de alto escalão, como: gerentes, supervisores, diretores.

  • Falou em curto prazo = operacional

  • ESTRATÉGICO: LONGO. (eficácia)

    TÁTICO: MÉDIO. (coordenação interna)

    OPERACIONAL: CURTO. ( eficiência)

  • ✘ Estratégico -> Foco em toda a empresa, no longo prazo e objetivos globais e genéricos.

    ✘ Tático -> Foco em um departamento, no médio prazo e objetivos mais detalhados.

    ✘ Operacional -> Foco nas tarefas e atividades, no curto prazo e objetivos detalhados.

  • Curto Prazo = Operacional

    Médio Prazo = Tático

    Longo Prazo = Estratégico (Institucional)

  • Op-curto = Supervisores

    Tat-medio =gerente

    Estr-longo = alta cúpula.

  • PALAVRAS CHAVES.

    ESTRATÉGICO - LONGO PRAZO

    TÁTICO - MÉDIO PRAZO

    OPERACIONAL - CURTO PRAZO

  • Veja que Ícaro está voltado para o planejamento de atividades e tarefas. Isso faz parte do planejamento operacional, com foco mais específico e no curto prazo. 

  • GAB D

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ---conceituais----------Direção ---------------em toda a empresa ----------------longo
    2. Tático -----------humanas------------Gerência -------------em departamentos/áreas --------médio
    3. Operacional --Técnicas ------------Supervisão ------------em tarefas --------------------------curto

    Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. Com isso, contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico. Em resumo: é voltado para o curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltado para a eficiência.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS