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O Princípio de Peter, em Administração, pode ser resumido no enunciado:
- "Num sistema hierárquico, todo o funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência." (no original, em língua inglesa, "In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence").
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«Princípio de Peter» foi primeiramente proposto por Laurence Johnston Peter (1919–1990). L. J. Peter, antigo professor na University of Southern California e na University of British Columbia, viria a tornar-se famoso com a edição de uma obra com o mesmo título, editada originalmente em 1969, e hoje considerada um clássico no campo da gestão.
De acordo com o autor, em organizações burocráticas hierarquicamente estruturadas os funcionários tendem a ser promovidos acima do seu "nível de incompetência". Passo a explicar, o autor, a partir de um conjunto de observações, mostra como os funcionários costumam começar em posições hierárquicas inferiores. Porém, quando se mostram competentes na tarefa que desempenham, normalmente, são promovidos para posições hierárquicas superiores. Esse processo mantém-se até atingirem uma posição onde já não são competentes. Isto é, uma posição onde as competências que despoletaram a sua ascensão já não são as necessárias para essa mesma posição. E, por isso, visto que a despromoção não é um mecanismo habitual, as pessoas mantém-se nessas posições prejudicando a organização onde se encontram. É isso que Peter designa por "nível de incompetência" - o grau a partir do qual as pessoas já não possuem competências para a posição que ocupam. Existe, inclusivamente, um aforismo tradicionalmente atribuído a Peter e utilizado para explicar este princípio. Diz assim: "In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence”.
fonte:http://socioblogue.weblog.com.pt/arquivo/040014.php
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Alguém poderia explicar melhor essa questão de acordo com o que foi abordado pela banca?
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Da pra acertar a questão pra quem conhece um pouco a banca e entendeu o que pensou o avaliador no momento da realização da questão. Mais creio que a banca pecou na hora em que fez a seguinte afirmativa.
"Nessa situação, um possível problema para a realização desse recrutamento "...
Ora,o Princípio de Peter não causará nenhum problema para a realização do recrutamento em si..posteriormente,sim, a administração sofrerá problemas resultantes desse processo.
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Regilania,
A questão só afirma uma desvantagem do recrutamento interno, que é o Princípio de Peter.
"O Princípio de Peter consiste em: a medida que um empregado demonstra competência em um cargo, a organização promove-o sucessivamente até o cargo em que ele, por se mostrar incompetente, estaciona." Profº Júnior Ribeiro
Como na questão afirma que o recrutamento será interno, o administrado está vulnerável ao Princípio de Peter.
Entendeu ?
Espero ter ajudado, fiquem com Deus!
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Mas existe recrutamento interno? Recrutamento não seria somente externo?
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Dani Moura, existe recrutamento interno, ocorre quando a organização chama seus próprios funcinários, são exemplos desse tipo de recrutamento:
Promoção: movimentação vertical;
Transferência: movimentação horizontal;
Transferência com promoção: movimentação diagonal.
Fonte: Profª Cristiana Duran, EVP.
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Leve para Prova o seguinte: O principio de Peter é uma DESVANTAGEM do recrutamento INTERNO.
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A questão colocou como possibilidade, o que a torna correta!
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PETER
O Princípio de Peter, ou princípio da incompetência de Peter, ou simplesmente princípio da incompetência
SUBIR AS PESSOAS DE CARGO SEM QUE ELAS TENHAM PREPARAÇÃO.
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Gab: CERTO
- Outra que ajuda!
- (CESPE/2008 - STF - Analista): Uma das desvantagens do recrutamento interno é conhecida como o princípio de Peter: se administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus empregados ou servidores, elevando-os até a posição ou função em que demonstram o máximo de sua incompetência. CERTO.