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Gab. B
Brainstorm = tempestade mental.
É uma metodologia de exploração de ideias, que busca a obtenção das melhores soluções.
Em síntese, ele é um bate-papo direcionado, que pode favorecer o surgimento de novas ideias, que ajudem na solução de problemas ou situações.
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Etapas do processo decisório
1. Identificar problema
2. Diagnosticar ou analisar o problema -> ferramentas: diagrama de Ishikawa (causa e efeito), diagrama de Pareto (80/20)
3. Geração ou Criação de alternativas -> brainstorming
4. Escolha das alternativas -> vatagens e desvantagens
5. Implementação e avaliação
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lUma das principais ferramentas para o desenvolvimento de alternativas é o brainstorming, ou "tempestade de idéias". O objetivo dessa ferramenta é criar um ambiente em que as críticas sejam "suspensas" e que existam, portanto, um encadeamento de idéias.
Dessa maneira, um grupo de pessoas se reúne em um ambiente e começa a "jogar soluções ao vento", ou seja, cada pessoa pode sugerir qualquer ideia, por mais " louca" que possa parecer à primeira análise. Quando um número razoável de alternativas tenha sido gerado, esse processo se interrompe. Portanto, o próximo passo acontece com a seleção das melhores alternativas geradas no brainstorming.
GABA "b"
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O Brainstorming também conhecido como tempestade de ideias é uma técnica utilizada para estimular as pessoas de um grupo a sugerirem ideias, sem qualquer análise crítica inicial. No processo decisório pode ser usado para gerar alternativas criativas de solução de problemas e/ou aproveitamento de oportunidades.
Gabarito: B
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GABARITO: LETRA B
Brainstorming é uma técnica utilizada para propor soluções a um problema específico. Consiste em uma reunião também chamada de tempestade de ideias, na qual os participantes devem ter liberdade de expor suas sugestões e debater sobre as contribuições dos colegas.
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A palavra da língua inglesa Brainstorming significa “tempestade
de ideias". Essa ferramenta tem por objetivo criar um ambiente onde as críticas
sejam “suspensas" e que existam, portanto, um encadeamento de ideias.
Segundo o professor Maximiniano (apud Rennó, 2015), “Os
princípios básicos na geração de ideias são dois: a suspensão do julgamento e a
reação em cadeia. Esses dois princípios asseguram que pessoas se exprimam livremente,
sem receio de críticas, e que as ideias se associem e gerem novas ideias, num
processo em que o objetivo é assegurar primeiro a quantidade de alternativas".
Em face do exposto, podemos afirmar que a ferramenta de
brainstorming é utilizada para se criar alternativas a alguma situação ou
problema. Sendo assim, o gabarito da questão é a letra “B".
GABARITO DO
PROFESSOR: LETRA “B".
FONTE:
RENNÓ, Rodrigo. Administração
Geral para Concursos. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Método, 2015.
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Brainstorming
→ Brainstorming é um processo estruturado para a geração de ideias e pode ser feito individualmente ou em grupo.
Características :
- Tempestade/Inovação de ideias;
- Resolver problemas específicos ;
- Criado nos Estados Unidos;
- Planejamento Estratégico
- Utilizado em dinâmicas de grupo e publicidade e propaganda;
- Nenhuma ideia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda (são proibidos debates e críticas às ideias apresentadas);
- Foco na quantidade: procure coletar o máximo de ideias possível;
- Acolha ideias incomuns: não cerceie a criatividade das pessoas, incentive o pensamento divergente, do “lado esquerdo” do cérebro;
- Devem ser escolhidas pessoas que tenham alguma experiência com o problema em causa. É necessário não misturar os chefes com os trabalhadores. Devem ser escolhidas pessoas que estejam no mesmo patamar da hierarquia na organização.
- Enquanto um grupo típico de brainstorming deverá conter de seis a doze pessoas, o grupo de avaliação deve conter exatamente três, cinco ou sete pessoas.
- Quando se utiliza o brainstorming individual, pode ser de grande ajuda o uso de mapas mentais ou semantic maps para organizar e desenvolver as ideia