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Tal da amplitude larga...
controle flexível
horizontalizada
descentralização
+informal
+instável
De aulas do Prof. HERON LEMOS
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Questão sem sentido...
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Estrutura ALTA:
1)Amplitude ESTREITA(pequena);
2) Muitos Níveis Hierárquicos;
3) Formato VERTICALIZADO(aguda)
Estrutura ACHATADA:
1) Amplitude Ampla;
2) Poucos Níveis Hierárquicos;
3) Formato Horizontalizado.
GAB: CERTO, erros, avisem-me ;)
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Amplitude de Controle: A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-los de maneira efetiva e adequada.
– Desenho Organizacional alto (pouca amplitude de controle): Quando tem uma longa cadeia de autoridade (muitos níveis hierárquicos) com poucos grupos de trabalho em cada um deles.
– Desenho baixo ou achatado (ampla amplitude de controle): Quando tem poucos níveis hierárquicos com grandes grupos de trabalho em cada nível.
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Achei que tivesse falando da Neoclássica que consolida os princípios da ORGANIZAÇÃO.
-Divisão do Trabalho
-Especialização
-Hierarquia
-Amplitude Administrativa: trata-se do número de funcionários que um administrador pode supervisionar, e é também conhecida como amplitude de comando ou de controle. Mantido o número de funcionários, quanto maior a amplitude de controle, mais funcionários cada chefe terá, o que implicará uma cadeia de comando menor, formando uma organização "achatada" na sua estrutura. Quanto menor a amplitude de controle, mais níveis hierárquicos a organização terá, formando uma organização "alta".
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Gabarito: Certo
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oxeee... mas amplitude não faz parte da organização?
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quase todos os comentários falaram apenas da parte bonitinha do enunciado. Ninguém comentou a lombra "A amplitude de controle é um dos princípios da direção".
A amplitude de controle trata da quantidade de subordinados geridos por cada chefe. Quando se fala disso, eu, particularmente, penso logo no organograma q mais tem a ver com a hierarquia. E o q mair tem a ver com a hierarquia é a função direção??
Acho q mais teria a ver com a função planejamento já q a amplitude é definida quando se "desenha" uma organização e seus respetcivos chefes e subordinados. Ou mesmo com a função organização, quando se aloca os "recursos humanos". Com a função direção é meio complicado, viu...
Acertei a questão pq a quadrix fuma e eu já sabia disso. Porém, se fosse a Cespe, é preciso ter mais cuidado pq essa geralmente coloca um trecho bonitinho - da mesma forma q a quadrix fez - mas coloca um trecho q nada tem a ver e que acaba tornando a questão errada.
É preciso ter cuidado com cada afirmação, com cada período da enunciado quando a banca realmente é séria...
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só lembrar da pirâmide.
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Amplitude de controle é um dos princípios da direção? Achei que estaria ligada a organização.
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Se vc acertou, estude mais. Se vc errou, parabéns. Amplitude de controle nada tem a ver com direção.
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Alguém pode anular essa questão por favor, controle e direção não tem nada haver!
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Princípios básicos da Direção:
1- Princípio da unidade de comando: cada subordinado deve subordinar-se apenas a um superior;
2- Princípio da delegação: é preciso que todas as atividades sejam delegadas a nível em que possam ser executadas adequadamente;
3- Princípio da Amplitude de controle: número ideal de subordinados que o superior possa supervisionar diretamente;
4- Princípio da coordenação: todas as atividades devem ser coordenadas e integradas tendo em vista um objetivo comum.
Fonte: gestãodesegurançaprivada.com.br --- direção como função administrativa.
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CORRETO
Direção possui como os 4 princípios básicos
Princípio da Unidade de Comando
Princípio da Delegação
Princípio da Amplitude de Controle
Princípio da Coordenação
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Princípios da Organização do Trabalho
• Seis elementos-chave para formular a estrutura organizacional: ‒
Especialização ‒Departamentalização ‒ Cadeia de Comando ‒Amplitude de Controle ‒ Centralização/Descentralização ‒ Formalização.
acho q tem muito a ver do ponto de vista da banca, pois amplitude de controle também esta dentro dos princípios da organização.
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Princípios básicos da Direção
> Princípio da Unidade de Comando: Subordinado deve subordinar-se apenas a um superior
> Princípio da Delegação: Atividades devem ser delegadas a nível em que possam ser executadas adequadamente
> Princípio da Amplitude de Controle: Número ideal de subordinados que o superior possa supervisionar
> Princípio da Coordenação: Atividades devem ser coordenadas e integradas para um objetivo comum
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CERTO
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o professor Rafael Barbosa do estratégia coloca que a amplitude de controle está na no processo de ORGANIZAR. alguém pode tirar essa duvida?
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A função administrativa de organizar conduz, necessariamente, à criação da estrutura organizacional. A estrutura organizacional pode ser definida como:
1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
2. As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
3. O desenho de sistemas para assegurar coordenação eficaz entre as pessoas ao longo das unidades organizacionais.
Sei não esse gabarito...
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amplitude de controle, não seria na organização?
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Não seria ORGANIZAÇÃO?
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Não seria ORGANIZAÇÃO?
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Pulei, n vou fazer pra essa banca.
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A amplitude de controle (amplitude administrativa ou amplitude de comando) indica quantas
pessoas cada executivo consegue dirigir de forma eficaz e eficiente. É de acordo com a amplitude
de controle que são definidos quantos níveis hierárquicos uma empresa terá.