SóProvas


ID
3104266
Banca
FCC
Órgão
SANASA Campinas
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O Modelo de Características do Trabalho propõe que qualquer trabalho pode ser descrito a partir de algumas dimensões essenciais. Sendo assim, a dimensão que leva em consideração o grau em que a prática das tarefas exigidas por um trabalho gera informações claras e diretas sobre o desempenho denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Feedback.. Lembrando que existem 2 tipos de feedback:

    -No processo de comunicação;

    -Como desenvolvimento interpessoal(entre pessoas)

    fonte: minhas anotações

  • O Modelo de Características do Trabalho propõe

    C) variedade de habilidades. 

     é o nível que uma atividade requer recursos e inumeras capacidade e habilidades que um funcionario na realização de ações diversificadas

    D) significância da tarefa.  

     é o nível que aquela atividade tem repercussão na vida e no trabalho de outro indivíduo. 

    E) identidade da tarefa.

    requer a realização de uma a parte apresentada do trabalho com resultado tangível, verificável.

    A) autonomia. se o funcionários ou nao independência. 

    B) feedback. é o nível em que o desenvolvimento de atividade exigida pelo trabalho gera um conhecimento claro e sincero sobre o desempenho executado. 

  • Segundo o Prof. do gabarito comentado, Fred Alvim, a resposta certa é letra E. kkkkkkkkkkkkkkkk. Se a banca e o professor divergem da resposta correta, quem sou eu para acertar uma questão assim?!?!?!?!!?!?!

  • Gabarito Letra A.

    Questão clássica de Gestão de Pessoas, pois aborda a Teoria das características do trabalho, de Hackman e Oldham.

    Para os eminentes autores, os centros de controle da motivação não são os indivíduos e sim o ambiente em que o trabalho é realizado. Assim, as dimensões do cargo, tais como: o significado do trabalho, variedade de habilidades, importância da tarefa, identidade com a tarefa, autonomia e feedback são determinantes da motivação.

    Informações claras e diretas sobre o desempenho são nuances do feedback . A identidade da tarefa, conforme questionou um nobre colega, está relacionada à capacidade do empregado de perceber a totalidade do trabalho que faz. Um marceneiro que monta um móvel completo, perpassando por todos os estágios de produção, tem mais identidade com seu trabalho que um operador de linha de produção que simplesmente aperta um parafuso, em um longa esteira de produção (vide a genial obra "Tempos Modernos").

  • GAB B

    Feedback é uma opinião, baseada em observações e experiências, que nos permite saber qual impressão causamos aos outros.

    O processo de Feedback é a maneira pela qual pontos de melhoria, atenção e desenvolvimento na carreira são apresentados de um profissional para outro. Também pode ser uma forma de valorizar atitudes alinhadas e reforçar comportamentos que devem ser replicados. 

    TIPOS DE FEEDBACK

    1. Feedback positivo: o objetivo é reforçar uma ação ou comportamento que desejamos que se repita. 
    2. Feedback corretivo: tem como objetivo corrigir um comportamento inadequado. 
    3. Feedback insignificante: é um feedback vago ou genérico. 
    4. Feedback ofensivo: é arriscado e capaz de comprometer de forma severa as relações, desvaloriza ou desqualifica a pessoa que o recebe.

    OBS: O feedback é realizado de forma contínua e não periódica.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)