GABARITO LETRA B
Vamos as alternativas:
O líder restringe-se a avaliar desempenhos individuais.
Falso, o líder é sistêmico, suas funções vão muito além da simples avaliação de desempenho individual.
Os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.
Verdadeiro, a característica principal de uma equipe é a SINERGIA, ou seja, quando o resultado da equipe é maior que a soma de todas as atividades individuais que cada um realizaria caso estivesse trabalhando sozinho. A alternativa está correta porque une essas duas visões, trabalho individual que resulta em um trabalho coletivo maior e a recompensa que advém disso.
Cada membro tem uma tarefa específica.
Falso, questão não necessariamente errada, mas incompleta. A banca tendeu a caminhar o candidato ao erro ao dizer unicamente que os membros tem tarefas específicas, o que de fato pode acontecer, mas lembre-se da característica principal das pseudo-equipes que é justamente a presença de individualismo.
Cada membro tem uma tarefa independente.
Falso, isso vai contra o princípio da sinergia.Os objetivos da equipe sempre estarão em 1º lugar.
A atividade realizada é entregue à pessoa seguinte para que dê continuidade.
Falso, isso é o que caracteriza uma linha de produção, se cada pessoa depende do trabalho da outra para exercer suas atividades não existe motivo para formação de uma equipe.
OBS. Caso alguém tenha lembrado da corrida estafetas das olimpíadas, vale um adendo: aquilo pode ser considerado uma equipe olímpica porque cada atleta procura melhorar ao máximo seus resultados em prol do resultado do grupo, incentivando assim o surgimento de equipes de elevado desempenho, entretanto, isso é para vencer em uma prova específica em que as características exigem esse tipo de esforço para redução de tempo, no dia a dia das empresas caso se desejasse reduzir o tempo em um processo, por exemplo, uma equipe poderia ser montada para estudar e debater os meios de produção e analisar formar de aumentar o desempenho do grupo de funcionários que trabalho no setor, mas jamais se necessitaria de uma equipe para realizar atividades dependentes uma das outras, tendo em vista que cada um estaria realizando sua atividade independentemente.
Comportamento Organizacional e trabalho em equipe
Ambiente tradicional: As recompensas se baseiam no desempenho individual
Ambiente de equipes: As recompensas se baseiam no desempenho individual e no desempenho da equipe.
Fonte: Video QC (Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe - Parte 1) Slide da aula 1 (página 10): https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/disciplinas/administracao-administracao-geral/comportamento-organizacional-e-trabalho-em-equipe
Gabarito ( B )
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