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Segundo o Guia PMBOK (Sexta Edição, p. 395), o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
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a) gerenciamento da integração
b) gerenciamento de riscos
c) gerenciamento de escopo
d) gerenciamento das partes interessadas
e) gerenciamento das aquisições
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GABARITO: ITEM B)
As áreas de conhecimento do projeto , segundo a 5° Ed. do PMBOK, são:
1-Integração------2-Escopo---- 3-Tempo----4-Custos-----5-Qualidade---- 6-Recursos Humanos
7-Comunicação----8-Riscos------9-Aquisições----10 Partes Interessadas.
Gerenciamento dos riscos do projeto: refere-se ao gerenciamento dos eventos que podem acontecer durante o projeto, maximizando a probabilidade e o impacto de eventos positivos e minimizando a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.
Fonte: Estratégia
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Namastê
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O Gerenciamento de Riscos diz respeito à identificação e análise dos riscos que podem comprometer o alcance dos objetivos do projeto, bem como a resposta que será dada a esses riscos: de que forma eles serão minimizados e/ou eliminados.
Atenção: O risco é sempre um evento incerto, com efeitos positivos ou negativos sobre o objetivo do projeto.
Os objetivos das análises de risco são reduzir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos.
Gerenciar projetos é gerenciar riscos.
Gestão de Projetos - Administração Pública - Augustinho Paludo
Gab.: B