-
ERRADO
A Abordagem Sistêmica da Administração é justamente o contrário do afirmado na questão. Essa teoria tem como princípios gerais a integração e sistematização com o meio. (Prof. Marco Ferrari)
-
Abordagem sistêmica / visão holística são expressões que abarcam o todo. Logo, não pode ser de forma isolada.
GABARITO: ERRADO
-
Resumindo:
Abordagem Sistêmica
Ludwing Von Bertalanffy;
Sistema: é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um propósito ou objetivo;
Organizações são sistemas abertos,complexos e inter-relacionados;
Entrada, Saída, Feedback, Caixa Preta;
Organização está em constante interação com o ambiente interno/externo.
-
Errado. A abordagem sistêmica, pelo contrário, propõe que as organizações são sistemas abertos, ou seja, influenciam e são influenciadas pelo ambiente no qual estão inseridas. Dessa forma, contraria as ideias da abordagem sistêmica afirmar que as organizações funcionam de forma estanque e isolada.
-
ERRADO
Teoria dos Sistemas
A Teoria dos Sistemas na Administração – TGS – foi derivada do trabalho do biólogo Ludwig von Bertalanffy. Ele buscou integrar todas as áreas do conhecimento. Um sistema, de acordo com Bertalanffy, é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um propósito ou objetivo. Assim, a Teoria dos Sistemas acolheu o conceito no qual as organizações são sistemas abertos, ou seja, que trocam continuamente energia (ou matéria-prima, informações etc.) com o meio ambiente. Portanto, não podemos entender uma organização sem saber o contexto em que ela opera. Do mesmo modo, uma organização é a soma de suas partes (gerência de marketing, gerência de finanças etc.) e uma área depende da outra – o conceito de interdependência. Fique Atento: Atualmente, as organizações são vistas como sistemas abertos Ou seja, não adianta nada uma área da empresa se sair muito bem (área de vendas, por exemplo) se outra área está tendo dificuldades (produção, por exemplo). No caso citado, a empresa perderia os clientes por não conseguir cumprir as vendas efetuadas. Dessa forma, o administrador deve ter uma visão do todo! De como as áreas da organização interagem e quais são as interdependências.
Os principais conceitos da Teoria dos Sistemas são:
Ø Entrada – se relaciona com tudo o que o sistema recebe do ambiente externo para poder funcionar.
Ø Saída – é o que o sistema produz. Uma saída pode ser: energia, uma informação, um produto etc.
Ø Feedback – é o retorno sobre o que foi produzido, de modo que o sistema possa se corrigir ou modificar.
Ø Caixa-preta – se relaciona com um sistema em que o “interior” não é facilmente acessível (como o corpo humano, por exemplo). Assim, só temos acesso aos elementos de entrada e saída para sabermos como ele funciona.
-
ERRADO
a abordagem sistêmica é um sistema aberto, partes interdependentes, interação com o meio ambiente
questiona o determinismo( o famoso faça isso que vai dar certo)
demasiada e abstrata( tudo depende)
-
Errado.
Segundo a abordagem sistêmica a organização é vista como um sistema aberto e é composta por um conjunto de "subsistemas", que estão em constante interação. A organização está inserida em um meio dinâmico, aonde existem outros sistemas, que também devem ser levados em considerações.
Fonte: PDF Prof. Stefan Fantini
-
Abordagem sistêmica prevê mútuo relacionamento dos ambientes
-
ERRADO
1.Abordagem Clássica - se divide em:
1.1.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLOR -> apresentou as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos. Com a condição de pagar mais ao operário que produz mais. Ênfase na TAREFA.
1.1.2. TEORIA CLÁSSICA - FAYOL -> Enquanto na Administração Científica a ênfase era na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na ESTRUTURA. Segundo Fayol, toda e qualquer organização deve ter um conjunto de funções, as quais fazem as organizações funcionarem de maneira adequada e saliente
1.2. ABORDAGEM HUMANISTA - Nessa abordagem, ocorre a transferência da ênfase antes colocada na tarefa e na estrutura organizacional, para a ênfase nas PESSOAS
1.3. ABORDAGEM BUROCRÁTICA - Max Weber -> é uma teoria que enfatiza a formalização, divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade e profissionalização. Dessa forma, a Teoria Burocrática se caracterizava pela ênfase na ESTRUTURA.
1.4. ABORDAGEM SISTÊMICA - Ludwig Von Bertalanffy -> Os sistemas apresentam características próprias. O aspecto mais importante do conceito de sistema é a ideia de um conjunto de elementos interligados para formar um todo.
1.5. ABORDAGEM CONTINGENCIAL - A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. Diferentes ambientes levam as empresas a adotar diferentes estratégias, que exigem diferentes estruturas organizacionais.
-
Segundo a abordagem sistêmica da administração, as organizações funcionam
de forma integrada e sistêmica.
-
Na abordagem sistemica as organizações são sistemas vivos , flexiveis e tudo esta interdependente.
-
ERRADO
A organização é um sistema aberto que troca informações constantemente com o meio ambiente.
Fonte: aulas do profº Bruno Eduardo - Gran Cursos
-
Schein (apud CHIAVENATO, 2003), propõe os principais aspectos que a abordagem sistêmica ou teoria de sistemas considera na definição de organização:
I) A organização é um sistema aberto;
II) A organização é um sistema com objetivos ou funções múltiplas;
III) A organização é um conjunto de subsistemas;
IV) Os subsistemas são mutuamente dependentes;
V) A organização existe em um ambiente dinâmico que compreende outros sistemas; e
VI) Os múltiplos elos entre a organização e seu meio ambiente tornam difícil a clara definição das fronteiras organizacionais.
Portanto, item ERRADO.
-
-
ERRADO
O PRÓPRIO CONCEITO ENTREGOU A RESPOSTA
''Segundo a abordagem sistêmica da administração, as organizações funcionam de forma estanque e isolada.''
Sistemática e isolada não tem nexo.
-
Minha Contribuição
Abordagem Sistêmica
√ Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um propósito ou objetivo ( buscou integrar todas as áreas do conhecimento);
√Interdependência (uma área depende da outra);
√Organizações → Sistemas Abertos (trocam continuamente energia (ou matéria prima, informações) com o meio;
√Visão do todo;
GABA errado
-
Gab: ERRADO
Essa abordagem diz que as organizações funcionam como sistemas abertos, dinâmicos e flexíveis. A sinergia está ligada a ela - A soma do todo é maior do que simples soma das partes. A interligação de todos os sistemas internos e externos formam a organização e seu modo de agir.
Erros, mandem mensagem :)
-
A teoria de SISTEMAS tinha o seu pressuposto na INTERAÇÃO e INTERDEPENDÊNCIA.
Palavras-chaves: INTERAÇÃO - INTEGRAÇÃO - INTERDEPENDÊNCIA.
ELEMENTO CENTRAL: CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
Organização é um SISTEMA ABERTO
O TODO é MAIOR que a soma das partes.
Por isso não pode ser de forma isolada.
-
ERRADO.
É justamente o contrário.
Abordagem Sistêmica busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa.
-
Julgue o item a seguir, referentes a abordagens da administração e a aspectos das gestões pública e privada.
Segundo a abordagem sistêmica da administração, as organizações funcionam de forma estanque e isolada.
Errado
Há inteirações internas e externas, ou seja, organizações abertas
-
ABORDAGEM SISTÊMICA ->> Visão Holística, Globalística (do TODO, em vez de ISOLADA)
Gabarito: ERRADO
-
As organizações funcionam de forma interligadas, cada sistema é constituído de subsistemas e, ao mesmo tempo, faz parte de um sistema maior: o supra-sistema.
-
Teoria sistêmica:
- Criada por Ludwing Bertalanffy, em 1951
-1° teoria que observa a organização como ABERTA ao ambiente.
-Organização é vista como um sistema que interage com o meio ambiente, que recebe insumos(inputs), realiza o processamento e apresenta saídas (outputs)
-Todo é maior q soma das partes.
-Homem FUNCIONAL.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa.
-
Para a abordagem sistêmica, as organizações funcionam de forma dinâmica e integradas e não estanque e isolada.
Gabarito errado ❌
-
Gab: ERRADO
A principal contribuição da Abordagem Sistêmica é a capacidade de visão holística e integrada, em que se busca avaliar a situação e a forma como ela se apresenta com vistas a aplicar a ação necessária!
- Um exemplo é quando o Líder age de forma autoritária - em que os subordinados não respeitam o horário, não realizam as tarefas solicitas e não respeitam a ética da organização. Nesse caso, o Líder age de forma rígida para obter o controle da situação.
- Por outro lado, quando os liderados se empenham em atingir os objetivos e demonstram atitude, mas a atividade se traduz complexa. O Líder tende a ter uma postura apoiadora e de suporte!
OBS: Vendo meu resumo de Gestão de Pessoas. Interessados, solicitem amostra: Soresumo.com.br@gmail.com