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GABARITO ERRADO.
Segundo Chiavenato, as principais razões para se avaliar o desempenho são:
a) Recompensas: permite o julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões.
b) Retroação: a avaliação proporcional conhecimento a respeito dos resultados do desempenho
c) Desenvolvimento: a avaliação permite que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes e fracos.
d) Relacionamento: a avaliação permite que cada colaborador possa melhorar seu relacionamento com as pessoas ao seu redor.
e) Percepção: avaliação proporciona meios para que cada colaborador saiba o que as pessoas ao seu redor pensam a seu respeito.
f) Potencial de desenvolvimento: a avaliação pro- porciona meios para conhecer em profundidade o potencial de desenvolvimento de seus colaborado- res a fim de definir programas de T&D, sucessão, carreiras, etc.
g)Aconselhamento: a avaliação oferece informações ao gerente ou ao especialista de RH sobre como fazer aconselhamento e orientação aos colaboradores.
Perceba que o enunciado não se relaciona com nenhuma das possíveis razões para se fazer uma avaliação de desempenho. O enunciado descreve, na verdade, uma atividade relevante no momento de criação de cargos.
Fonte: Profº Marcelo Soares
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ERRADO
A avaliação de desempenho é uma das ferramentas mais utilizadas pela gestão de pessoas para mensurar a performance dos colaboradores de uma organização. Essa avaliação tem como objetivo principal avaliar o desenvolvimento de atividades designadas aos colaboradores em um determinado período. É uma ótima oportunidade de desenvolvimento, tanto para a empresa quanto para o colaborador.
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Avaliação de desempenho: É um processo de análise de desempenho de um individuo em função do contexto do trabalho. Serve para julgar o valor as excelências, capacidades e a contribuição de cada empregado, para o crescimento da empresa. os instrumentos da avaliação de desempenho estão focados somente nas medidas e nos indicadores de comportamento e de resultados no trabalho.
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Gabarito: Errado
A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ele desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
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A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada funcionário em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, que gera muitos efeitos positivos na empresa.
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Avaliação de desempenho , objetivo de avaliar o colaborado e aprimorar qualidades ou corrigir dificuldades . aperfeiçoar o colaborador . assim que eu entendo .
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Gab: ERRADO
Na obra de Chiavenato, Ed. 2014, ele apresenta vários conceitos que abrangem a avaliação do desempenho, apresento 3 que mais vejo em questões. Vejam...
Avaliação do Desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa ou equipe e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização.
Avaliação do desempenho é o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição das pessoas para o alcance dos objetivos da organização.
Avaliação do desempenho é a maneira pela qual os fornecedores e clientes internos avaliam as competências individuais de uma pessoa com a qual mantêm relacionamentos de trabalho e que fornece dados e informações a respeito de seu desempenho e competências individuais para a sua melhoria contínua.
--> A gestão abordada na questão é tradicional, totalmente o inverso da contemporânea.
FONTE: Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. CHIAVENTAO, 2014. 4° Ed. pág. 210, 211.
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ERRADO
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Errado
Segundo Chiavenato "A avaliação é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa – ou de uma equipe – em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento."
Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário e configura o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho.
Gestão Pessoas - O novo papel dos recursos humanos nas organizações, 4ª ed. 2014. pág. 210
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Errado. Avaliação do desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário e não a relação de custo-benefício entre o salário e a quantidade trabalhada. Existem diversas razões para realizar essa avaliação, as principais estão no quadro abaixo:
Gabarito: ERRADO
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Restringiu demais. A avaliação deve levar em conta outras variáveis também.
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DEUS h e g livro escrito no livro da vida todo dia honra e glória 100por cento DEUS h e g
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mensurar a performance dos colaboradores de uma organização.
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ERRADO
NADA A VER