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ID
3117022
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito da ITIL v3, julgue o item subsequente.


Estratégia de serviço, no âmbito da ITIL v3, refere-se a um sistema de controle de gerenciamento de serviços de informações sobre todos os softwares acordados.

Alternativas
Comentários
  • A Estratégia de Serviços de TI (Service Strategy) é a primeira etapa do ciclo de vida do serviço. É a fase que mais está preocupada com o valor que o serviço oferece para o negócio. 

    Propósitos da Estratégia de Serviços de TI:

    # Criar valor para os Clientes através de serviços

    # Transformar o gerenciamento de serviços em um ativo 

    # Correlacionar os vários serviços, sistemas ou processos gerenciados ("os quês") com os modelos de negócio, estratégias ou objetivos suportados ("os porquês")

    Fonte: Portal GSTI

  • GABARITO ERRADO

    A estratégia de serviço se preocupa em identificar oportunidades para a organização, quem se preocupa com os serviços e seu portfólio é a melhoria contínua salvo engano;

  • Item difícil de justificar, mas fácil de saber que está errado. De antemão, sabe-se que a publicação Estratégia de Serviços preocupa-se com algo muito maior do que software propriamente dito. Conforme descrito na página 4 do referido livro:

    "O objetivo do estágio de estratégia de serviço do ciclo de vida do serviço é definir a perspectiva, posição, planos e padrões que um provedor de serviços precisa ser capaz de executar para atender aos resultados de negócios de uma organização."

  • A missão da estratégia do serviço é desenvolver a capacidade de atingir e manter uma vantagem estratégica.

    Ela oferece orientação pra projetar,desenvolver e implementar o gerenciamento de serviço como um ativo estratégico.

    Ao meu ver é muito mais do que lidar com apenas softwares, logo o gabarito está errado.

  • A missão da estratégia do serviço é desenvolver a capacidade de atingir e manter uma vantagem estratégica.

    Ela oferece orientação pra projetar,desenvolver e implementar o gerenciamento de serviço como um ativo estratégico.

    Ao meu ver é muito mais do que lidar com apenas softwares, logo o gabarito está errado.

  • 1.1 Estratégia do Serviço

    Nesse momento é quando se percebe uma nova oportunidade para conquistar mais lucros para a empresa. Os líderes decidem formular um novo serviço que passa a ser discutido e metas de arquitetura são alinhadas.

    1.2 Desenho do Serviço

    É nessa fase que o serviço é projetado e desenhado em os seus aspectos, como valores, metas a serem alcançadas, formas de divulgação.

    1.3 Transição do Serviço

    A fase de transição do serviço é o momento da prática. É quando ele é inserido a vida da empresa e ensinado a equipe de funcionários. É o período também em que alguns clientes são atendimentos como fases de experimentação para avaliar os pontos assertivos e negativos do novo serviço.

    1.4 Operação do Serviço

    É o momento de ganhar dinheiro com o novo serviço. Nessa fase os funcionários já estão operando o serviço com total eficiência. O serviço também já é conhecido pelo público externo devido a divulgação que já está sendo feita.

    .1.5 Melhoria Contínua do Serviço

    Com o serviço em plena execução chegou o momento de avalia-lo. É preciso coletar dados e informações, analisar o tempo de cada processo, custos, lucros, ouvir o que o cliente tem a dizer e colocar todo esse conteúdo em tabelas e gráficos. Os números e as informações ajudarão você a criar estratégias de melhoria para o produto, buscando diferenciar em qualidade e ser destaque no mercado de atuação.

  • Estratégia de serviço, no âmbito da ITIL v3, refere-se a um sistema de controle de gerenciamento de serviços de informações sobre todos os softwares acordados.

    Atenção é tudo, eu errei ao considerar o Portfólio de Serviço, mas a estratégia não refere-se a isso. Caso fosse trocado o "refere-se" por algo como "inclui", creio que a questão seria válida.

    Estratégia de serviço, no âmbito da ITIL v3, inclui um sistema de controle de gerenciamento de serviços de informações sobre todos os softwares acordados.

  • ✅Gabarito(Errado)

    Com base nos diversos comentários desta questão, resolvi pesquisar a fundo um embasamento para o erro dessa alternativa.

    A descrição fala sobre o processo Gerenciamento de Catálogo de Serviços do Desenho de Serviço.

    Gerenciamento de Catálogo de Serviços

     

    Texto extraído do livro referenciado na fonte:

    The purpose of service catalogue management (SCM) is to provide a single, consistent source of information on all of the agreed services, and ensure that it is widely available to those who are authorized to access it.

    Traduzido:

    O objetivo do gerenciamento de catálogo de serviços (SCM) é fornecer uma fonte única e consistente de informações sobre todas as serviços acordados, e garantir que esteja amplamente disponível para aqueles que estão autorizados a acessá-lo.

    Entendimento:

     Os serviços acordados estão dentro do catálogo de Serviços.

    O catálogo de serviços é quem fornece o controle para que pessoas autorizadas consigam acessar os serviços acordados.

    Fonte: https://www.tsoshop.co.uk/gempdf/itSMF_An_Introductory_Overview_of_ITIL_V3.pdf

    An Introductory Overview of ITIL® 2011 - ITIL - AXELOS Global Best Pratice.