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Processo da administração:
Planejamento
Organização - distribuição das tarefas, recursos e autoridades entre membros da organização para que os objetivos sejam atingidos.
Direção
Controle
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Essa questão deveria estar classificada em Funções Administrativas.
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A palavra organização pode ser aplicada em dois sentidos diferentes, a saber:
1. Organização como uma unidade ou entidade social. Na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns. Neste sentido, a palavra organização significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos.
2 Organização como função administrativa de organizar. E parte integrante do processo administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
Administração Geral e Pública - Chiavenato, págs. 358 e 359
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Na verdade o Processo de organização se da por dividir, integrar e controlar.(SOBRAL, PERCI).
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Segundo Idalberto Chiavenato quanto a Organização como função administrativa de organizar, é parte do processo administrativo. Nesse sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
Sendo assim, gabarito CORRETO.
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Q368164
Ano: 2014Banca: CESPE
Órgão: CADE
Prova: Agente Administrativo
No que se refere ao processo organizacional.
A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.
Gabarito: CORRETO
Afinal, é organização ou direção?
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ORGANIZAÇÃO:
Distribuição de Tarefas, Recursos, Custos, Autoridade, ResponsabilidadeDesenho organizacional
DIREÇÃO:Designar pessoas, Dirigir seus esforços, Motivá-las, Liderá-las e Comunicá-las.Dirigir o que já foi organizado, definido, desenhado. Pofessora Elisabeth Moreira - CERSEspero ter ajudado...:)
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FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: P O D C
*Planejamento: Definir a MISSÃO, Formular OBJETIVOS, Definir os PLANOS/ESTRATÉGIAS para alcança-los e PROGRAMAR as atividades
*Organização: DIVIDIR o trabalho, DESIGNAR e AGRUPAR as atividades, ALOCAR (distribuir) recursos, Definir AUTORIDADE e responsabilidade
*Direção: DESIGNAR as pessoas, COORDENAR os esforços, Comunicar, Motivar, Liderar, Orientar
*Controle: Definir os PADRÕES, MONITORAR o desempenho, AVALIAR o desempenho, Ação corretiva
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ORGANIZAÇÃO: É O ATO DE ORGANIZAR, ESTRUTURAR, DEPARTAMENTALIZAR E INTEGRAR OS RECURSOS E OS ÓRGÃO INCUBIDOS DE SUA ADMINISTRAÇÃO E ESTABELECER RALAÇÕES ENTRE ELES E SUAS ATRIBUIÇÕES. LEMBRANDO TAMBÉM QUE SE TRATA DE UMA PRESUNÇÃO. TANTO É QUE ESTÁ SUBMETIDA AO CONTROLE.
GABARITO CERTO
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FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
▪ Sobre a função de organização, Maximiano (2009) comenta que é a função administrativa responsável pelo ato de organizar, integrar recursos e estruturar departamentos. O processo de organizar também é responsável pela divisão do trabalho e por atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas.
▪ Montana e Charnov (2010, p.172) comentam: Organizamos para um único propósito – alcançar nossos objetivos e metas. Esses objetivos devem derivar do mercado, isto é, satisfazer a necessidade ou o desejo do cliente. Um conceito sólido para organização é o de que a estrutura acompanha a estratégia. A função principal da administração, que apoia a atividade de organizar, é o planejamento.
▪ Após formular o planejamento, as organizações devem desenvolver um modo sistemático de aproximar os recursos físicos e humanos, focalizando a realização das metas. Organizamos porque queremos atingir nossas metas e objetivos.
▪ Um exemplo que faz parte do processo de organização é determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus respectivos cargos, ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando assim funções duplas e atividades que não ficaram claramente destinadas a alguém, o que provocaria uma enorme confusão na empresa.
ORGANIZAR
▪ Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos
▪ Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.
▪ Dividir o trabalho – especializar.
▪ Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.
▪ Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades.
A função organização consiste em:
1 - Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
2 - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); e
3 - Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos