SóProvas


ID
312109
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos ao processo organizacional.

Planejar significa estabelecer padrões de conduta e alocar recursos para a realização dos processos de trabalho orientados aos objetivos de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • Errada. Esta é a definição de ADMINISTRAR

    Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.[1]

    FONTE:
    http://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o
  • A questão tratou de dois itens dentro do processo administrativo: Organização e controle.

    Segue mapa com todas as funções previstas. Bons estudos.

  • Na verdade, no que se refere a ALOCAR RECURSOS acredito que esteja se falando da função de ORGANIZAÇÃO.
  • No meu entender, está falando das funções administraticas de DIREÇÃO(definir padrões de conduta) e ORGANIZAÇÃO(alocar recursos), respectivamente. Alguém ajuda?
  • Afirmativa ERRADA - Planejar significa "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos. O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados." FONTE: http://profissaoemfoco.blogspot.com.br/2010/05/profissao-do-dia-administracao.html.
  • Na minha opinião a questão trás apenas conceitos de ORGANIZAÇÃO.
    {...} estabelecer padrões de conduta {...} decorre da organização formal que é estabelecida depois de finalizado o planejamento.
    Então, a Organização formal que surge de forma pré programada distribui os recursos disponíveis:
    1º Organizando as atividades dosórgãos;
    2º E atribuindo responsabilidades a pessoas.
    Entre outras funções da organização formal está a distribuição de responsabilidade, autoridade, especialização, e consequantemente estabelecendo os padrões de conduta.
  • Planejamento

    Organização

    Direção

    Controle

    Decisão sobre os

    objetivos. Definição

    de planos para

    alcançá-los.

    Programação de

    atividades

    Recursos e

    atividades para

    atingir os objetivos;

    órgãos e cargos.

    Atribuição de

    autoridade e

    responsabilidade

    Preenchimento dos

    cargos.

    Comunicação,

    liderança e

    motivação do

    pessoal. Direção

    para os objetivos.

    Definição de padrões

    para medir desempenho,

    corrigir desvios ou

    discrepâncias e garantir

    que o planejamento seja

    realizado. 

     


    Voltando à questão:
    Planejar significa estabelecer padrões de conduta (CONTROLE) e alocar recursos para a realização dos processos de trabalho (ORGANIZAÇÂO) orientados aos objetivos de uma organização.
  • Mais uma questão sem explicação.... que beleza!
  • Olá Bruno,

    O que todos estão falando é o seguinte, esta questão esta errada, porque quando nos referimos a definição de padrões de conduta é uma função administrativa de controle, já que ele é quem possui a função de definir padrões e realimentar o planejamento. A fase de Alocação de recursos é uma fase de Organização, porque como nossos colegas a cima citaram, a estruturação dos recursos disponíves de modo a melhor atingir os objetivos, metas e desafios, pré definidos pela função de planejar, é da função administrativa organizar, tornando esta questão errada em dois pontos.

    Para melhor fidelidade de minha perspectiva, segue fundamentação teórica.

    Faria (1997) a organização é o "estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade, mediante a qual se definem, dipõem e coordenam as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo"

    Faria (1997) afirma que "o controle é um instrumento para assegurar a consecução do objetivo e, em consequência, podermos tomar medidas corretivas quando necessário"

    O quadro expresso nos comentários anterioriores resume bem as funções de cada fase, resumidas dos conceitos de Chiavenato.


    Bons estudos. Fique com Deus

    Mário
  • Colega Marina Muniz Ferreira,

    Comentário objetivo e perfeito! Assim como as coisas na vida deveriam ser (ou ao menos quase tudo), rs!

    Abraços!
  • Renato Lacerda A função planejamento não trata de estabelecer padrões de conduta. Isso é uma atribuição da função direção, que interpreta os planos, objeitvos, metas e estratégias da função planejamento e comunica às pessoas para obter consonância, consenso e equilíbrio entre os custos pessoais desembolsados pelos indivíduos na organização e os objetivos organizacionais e suas recompensas. Misturou as duas funções.
  • GABARITO ERRADO!

    * Planejar significa estabelecer padrões de conduta (refere-se ao Controle);
    * Alocar recursos para a realização dos processos de trabalho orientados aos objetivos de uma organização. (refere-se à Organização).


    ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO ORGANIZACIONAL:

    PLANEJAR: 
    Definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados.

    ORGANIZAÇÃO: Um dos objetivos da organização é de alocar os recursos humanos disponíveis para que possa implementar o planejamento definido pela instituição.

    DIREÇÃO: Responsável pelo relacionamento interpessoal da organização.

    CONTROLE: É uma função de comparação entre o que foi planejado e o que foi executado para que se possam corrigir os desvios. Estabelece PADRÕES de conduta.


  • Resposta: Errada.

    "É no planejamento que os objetivos organizacionais são estabelecidos. Em termos de processo organizacional, podemos entender o objetivo  como determinado padrão dentro do  qual a organização deve se manter. 
    Nesse contexto, padrões de  conduta podem ser compreendidos como objetivos comportamentais, e devem efetivamente  ser definidos na etapa de planejamento
    Contudo, a efetiva alocação de recursos não se dá na etapa de planejamento, mas sim na de organização, o que acaba por comprometer a assertiva."
     
    FONTE: Prof. Renato Fenili (Ponto dos Concursos)
  • Gabarito: ERRADO

    É no planejamento que os objetivos organizacionais são estabelecidos. Em termos de processo organizacional, podemos entender o objetivo como determinado padrão dentro do qual a organização deve se manter.  Nesse contexto, padrões de conduta podem ser compreendidos como objetivos comportamentais, e devem efetivamente  ser definidos na etapa de planejamento. Contudo, a efetiva alocação de recursos não se dá na etapa de planejamento, mas sim na de organização.

  • reescrevendo a frase:

    "Planejar significa estabelecer padrões de conduta e alocar recursos para a realização dos processos de trabalho orientados aos objetivos de uma organização. " ( ERRADA)

     

    A frase certa seria:

    "CONTROLE significa estabelecer padrões de conduta e alocar recursos para a realização dos processos de trabalho orientados aos objetivos de uma organização. "

  • Planejar está relacionado à formulação de objetivos e os meios para alcança-los.

    A função administrativa que está relacionado ao estabelecimento de padrões de conduta e alocar recursos é a organização, que compreende a modelagem do trabalho, alocação de recuros e coordenação de atividades.