Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de
Planejamento Estratégico, sendo mais especificamente cobrado o conceito de
Missão.
Diante disso, vamos a uma breve
conceituação. Segundo Paludo (2013), “a missão de uma organização,
privada ou pública, deve expressar com clareza por que ela existe e o que ela
faz. A missão é a razão de ser da empresa: além do porquê, expressa a essência
da organização e deve ser orientada para o futuro". (Paludo, 2013, p. 273).
Posto isso,
vamos à análise das alternativas:
A)
Errado, pois a Missão é a razão de ser da organização e não se confunde com
alguma ameaça identificada na etapa do diagnóstico do ambiente externo.
B) Errado, pois Missão consubstancia o escopo de
atuação da organização, configurando uma declaração e não o ponto principal de
monitoramento, sendo a razão de existência da organização. Relaciona-se com o
planejamento e não com o monitoramento.
C) Errado, pois o que a organização busca em um contexto de tempo é a
Visão, sendo a missão atemporal. Segundo Paludo (2013), “no estabelecimento da visão olha-se para o futuro e define-se
como se espera que a organização seja vista e reconhecida por colaboradores,
clientes, fornecedores, concorrentes e pela sociedade".
D) Certo, pois o item traz corretamente uma das interpretações
de Missão, conforme visto no conceito de Paludo (2013). Missão é a razão de ser
da organização.
E) Errado,
pois Missão é uma declaração e, junto com a visão e com os valores, constitui uma das
etapas do planejamento estratégico, para muitos autores, a primeira, e não um
instrumento de controle de indicadores.
Gabarito do Professor: Letra D.
Fonte:
Paludo, Augustinho. Administração geral e pública para AFRF e
AFT. 2. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.