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ID
313909
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito de comportamento organizacional, julgue os itens
seguintes.

Segundo o modelo de liderança caminho-meta, um funcionário com lócus de controle interno é mais compatível com uma liderança diretiva.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

     

    A teoria contingencial - Modelo de Liderança Caminho-Meta - foi elaborada em 1974 por Robert J. House e Terrence.

     

    De acordo com esse modelo é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo orientação e/ou apoio necessário para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. O líder é o responsável por direcionar o caminho que os liderados devem seguir. 

     

    Os estilos de liderança podem ser de diferentes tipos conforme a situação que os líderes enfrentam:

     

    Liderança diretiva: aquela que direciona e organiza as atividades de trabalho esclarecendo padrões a serem atingidos pelos subordinados;

     

    Liderança de apoio: voltado para a melhoria dos relacionamentos e sensível com as necessidades do outro;

     

    Liderança participativa: permite o envolvimento dos liderados nas decisões organizacionais; 

     

    Liderança orientada para a realização: desafia os liderados a alcançarem os objetivos da empresa, proporcionando confiança, incentivo a motivação e apoio para desenvolverem a atividade com o melhor desempenho possível (SILVA, 2008). 

     

    Desse modo, para um funcionário que já possui "lócus de controle interno", a liderança diretiva não é a melhor opção!

     

  •  o supervisor pode melhorar a motivação e a satisfação dos subordinados proporcionando recompensas pelo bom desempenho e facilitando para eles atingirem suas metas. Os líderes podem fazer isso adotando um dentre os quatro estilos de liderança (diretivo, de apoio, participativo e de realização), cuja eficácia é determinada pelas características situacionais e do subordinado.

    Liderança diretiva: aquela que direciona e organiza as atividades de trabalho esclarecendo padrões a serem atingidos pelos subordinados;

    Liderança de apoio: voltado para a melhoria dos relacionamentos e sensível com as necessidades do outro;

    Liderança participativa: permite o envolvimento dos liderados nas decisões organizacionais; 

    Liderança orientada para a realização: desafia os liderados a alcançarem os objetivos da empresa, proporcionando confiança, incentivo a motivação e apoio para desenvolverem a atividade com o melhor desempenho possível