Questão 3148198

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de Arujá - SP
• Ano: 2019
• Provas: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

Assinale a alternativa que apresenta a frase correta sobre prós e contras do recrutamento externo e interno.

• A. O recrutamento externo é ideal para empresas tradicionais.
• B. O recrutamento interno incentiva o relacionamento da organização com o mercado de trabalho.
• C. O recrutamento externo produz aumento do capital intelectual e ajuda a renovar a cultura organizacional.
• D. O recrutamento interno é mais demorado e inseguro que o recrutamento externo.
• E. O recrutamento externo tem como vantagem ser ideal para ambientes estáveis e de poucas mudanças.

Gabarito: C

Comentários

• C) 

   

  2.3 Vantagens e desvantagens do recrutamento externo

  Questão de Concurso
  (Consulplan/TSE/Analista Administrativo/2012) É correto afirmar que o recrutamento externo é vantajoso por ser um processo:
  a) rápido e econômico para a empresa.
  b) que traz funcionários com outras experiências para a empresa.
  c) que exige potencial de crescimento dos colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa.
  d) que provoca competição sadia entre os colaboradores da empresa.
  Gabarito: b. As demais alternativas representam vantagens do recrutamento interno.
  O recrutamento externo pode ser realizado seguindo uma abordagem direta ou indireta.
  Na abordagem direta, ocorre o contato direto da empresa que está recrutando com os candidatos, por meio de escolas e universidades; a própria empresa; outras empresas ou outras fontes.

• Gabarito:C

  Principais Dicas de Recrutamento e Seleção:

  • Recrutamento = Convidativo. Quer atrair o camarada. Pode ser interno (mais rápido, barato e simples. Mantém a motivação dos indivíduos TOP), externo (lento, caro e complexo. Contrata pessoas de fora da empresa como o próprio nome fala. Renova a cultura organizacional e traz novas ideias para resolução dos problemas) e o misto. Não existe o melhor, e sim aquele que adequa a cada situação.
  • Seleção = Após o recrutamento irei selecionar os mais adequados ao cargo. Podem ser utilizados entrevistas (subjetivas) e provas como seleção. Os modelos de seleção estão palpados: colocação (1 vaga + 1 candidato), seleção (1 vaga + vários candidatos) e classificação (várias vagas e candidatos).

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• GAB C

  RECRUTAMENTO EXTERNO: aqui, o preenchimento de vagas é feito através da admissão de candidatos alheios (externos) à organização. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.

  Vantagens:

  1. Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
  2. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
  3. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
  4. Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
  5. Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas.

  Desvantagens:

  1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
  2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
  3. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.
  4. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

  FONTE: MEUS RESUMOS

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