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ID
3185755
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPC-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na elaboração do planejamento estratégico de determinado órgão público, uma consultoria recomendou que fossem analisados de maneira quantitativa os problemas do órgão, priorizando-se a execução de atividades corretivas e preventivas para saná-los.


Considerando essa situação, assinale a opção que apresenta a ferramenta adequada para atender à referida recomendação.

Alternativas
Comentários
  • Priorização de problemas? Matriz GUT!

  • Matriz GUT analisa a Gravidade, a Urgência (prazos) e a Tendência (impacto).

    Organiza a prioridade do problema.

  • Estranho é que, em algumas questões passadas do próprio CESPE, foi considerado que a Matriz GUT não faz análise de maneira quantitativa e sim qualitativa.

    Essa eu não entendi...

    Ex.:

    Q912406 l Se uma organização necessita estabelecer prioridades para agir corretivamente acerca da insatisfação de clientes com seu atendimento, mas não dispõe de dados quantificáveis, então, nesse caso, o uso da ferramenta GUT será adequado. (CERTO)

  • Matei a questão quando vi a expressão : análise quantitativa.

  • A questão falou em prioridades ?? Não há dúvidas, será matriz GUT.

  • Estou de acordo com a Viviane, entretanto irei ficar mais esperto

  • A matriz GUT levanta informações qualitativas (problemas) e faz análise quantitativa (de 0 a 5) para cada problema apontado.

  • Matriz GUT

    Quantidade de problemas

    Vendo o grau de gravidade, urgência e tendência de cada problema e de acordo com cada um desses itens priorizar quem será resolvido o problema primeiro. Dependendo da pontuação de cada um.

  • Deu pra perceber que cespe gosta muito da matriz de GUT

  • A questão em análise aborda assunto relacionados à utilização de ferramentas auxiliares ao planejamento estratégico de uma organização. Antes de entrarmos na resolução da questão, cabe apresentarmos o conceito de planejamento estratégico. Segundo Philip Kotler (1994): “planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente".

    Com isso, a fim de melhor estabelecer essa direção a ser seguida, utilizamos de algumas ferramentas de planejamento estratégico, entre elas: a matriz GUT, a análise SWOT e a metodologia de 5W2H.

    A Matriz GUT – é a representação de problemas, ou riscos potenciais, através de quantificadores que buscam estabelecer prioridades para abordá-los, visando minimizar impactos (FGV, 2012). Os problemas são analisados sob os seguintes aspectos: gravidade (G), urgência (U) e tendência (T).

    A Análise SWOT – é uma análise das Forças e das Fraquezas (análise do ambiente interno), das Oportunidades e das Ameaças (análise do ambiente externo) – em inglês os possuem os seguintes nomes: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, ou seja, pelas iniciais, SWOT. Essa análise nos possibilita levantar características e possíveis cenários para a organização, os quais sofrem impactos dos ambientes internos e externos ao órgão.

    A Metodologia 5W2H – é uma ferramenta de cunho gerencial que pode ser utilizada no mapeamento e na padronização de processos, na elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos associados a indicadores. Elas nos ajuda a definir responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e recursos associados a determinada atividade. A sigla 5W2H representa as iniciais das palavra em inglês: why (por que), what (o que), where (onde), when (quando), who (quem), how (como) e how much (quanto custa).

    Em face do exposto, podemos concluir que a questão, ao abordar a prioridade de problemas, está se referindo à ferramenta denominada Matriz GUT. Sendo assim, o gabarito da questão é a letra “A".

    Gabarito do professor: “CERTO"

    FONTES:

    KOTLER, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo: Atlas, 1994.

    Marshall, Isnard Junior. Gestão da Qualidade e Processos. Ed. Fundação Getúlio Vargas, 2012.

  • Nooossa!!! Caí feito um patinho! A primeira que eliminei foi a alternativa "a" kkkkk mas é verdade esse bilhete!!!

    A matriz GUT é uma ferramenta de análise qualitativa e quantitativa, utilizada na priorização de projetos ou priorização de alocação de recursos em processos considerados críticos. Logo, analisa os possíveis problemas e propõe uma solução com base em suas três perspectivas, não se relacionando com atributos numéricos em grande quantidade.

    GABA a de (arriégua!!!!)

  • Falou em prioridades temos duas ferramentas ideais:

    Matriz GUT e

    Gráfico de Pareto - 80/20

  • Se fala em priorização de ações preventivas/corretivas, a única possibilidade é a matriz GxUxT