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ID
3187312
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Em relação à cultura organizacional, à motivação e à satisfação no trabalho, julgue o item que se segue.


Valores e metas têm sido considerados no desenvolvimento das teorias motivacionais. As metas, além de orientarem a atenção, mobilizarem esforço e estimularem a persistência e o desenvolvimento de estratégias de ação, também são consideradas meios para a realização de valores.

Alternativas
Comentários
  • Teorias de Processo:

    Teoria da Determinação de Metas: Latham e Locke

    Visão linear e simples de que a motivação ocorreria pelo estabelecimento de metas. As pessoas empenham seus esforços na consecução de seus objetivos e o desempenho no trabalho é uma função dos objetivos definidos.

    Apresenta 4 mecanismos:

  • O que seria uma realização de um valor???

  • O ciclo do processo  motivacional, de acordo com Locke, parte do desejo (valor),  da tradução desse desejo em intenções (metas),  da ação para concretizar intenções (desempenho), da satisfação alcançada com os resultados  do desempenho e da reorientação dos valores,  das metas e do desempenho a partir de feedbacks .
    Veja:




    Zanelli, J. C.; Borges-Andrade, J. E.; Bastos, A. V. B. Psicologia, organizações e trabalho no Brasil.  
    Porto Alegre : Artmed, 2014.


    GABARITO: CERTO

  • Teoria da fixação de metas/objetivos (Locke e Lathan): o comportamento das pessoas é motivado por intenções e objetivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos específicos.

    - È sustentada a premissa de que as metas variam em conteúdo e intensidade. De acordo com o conteúdo, podem ser fáceis ou difíceis, específicas ou gerais e simples ou complexas. A intensidade, por sua vez, pode variar conforme a percepção da importância do comprometimento com a meta.

    As metas orientam a ação por meio de quatro mecanismos (Kanfer, 1992; apud Zanelli et al., 2014):

    a)     dirigem a atenção;

    b)     mobilizam o esforço para a ação; 

    c)     encorajam a persistência da ação; 

    d)    facilitam o desenvolvimento de uma estratégia de ação.