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ID
3187366
Banca
FCC
Órgão
TJ-MA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Determinada empresa de TI obteve o nível de certificação MPS.BR, avançando em relação ao nível anterior Parcialmente Gerenciado já conquistado. O processo de obtenção da Certificação MPS.BR começou com a inclusão da meta no Planejamento Estratégico Situacional da empresa. Foi contratada uma consultoria para apoiar e orientar os procedimentos e controles. Os principais desafios propostos eram:

− Gerenciar a aquisição de produtos e seus fornecedores;

− Implantar um Sistema de Gerência de Configuração e controlar o armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines;

− Implantar processo de Garantia da Qualidade para assegurar que o desenvolvimento de software e a execução dos processos estivessem em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos;

− Melhorar o comprometimento com prazos, entrega e custos de projetos, através da gerência de portfólio de projetos;

− Adotar um conjunto adequado de medidas orientado pelos objetivos de medição.


Os dados acima permitem concluir que a empresa obteve o nível de:

Alternativas
Comentários

  • Para quem marcou a letra A:

    Para se enquadrar no nível de capacidade F, seria necessário que apresentasse apenas alguns dos processos do nível F. Pois a modalidade de níveis de capacidade permite que você avance através de algumas das áreas de processo, enquanto por níveis de maturidade é obrigatório a evolução em todo o grupo para atingir o nível pretendido.

  • No CMMI temos nível de capacidade e maturidade, podendo ser avaliados os processos a critério da avaliada no caso da capacidade. No MPS.BR não tem isso! É maturidade!

  • MPS.BR trabalha com níveis de maturidade.

    Falou em aquisição, marca sem medo F (GERENCIADO).