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Análise do ambiente - ou análise externa - é basicamente você perguntar: Quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente presente e futuro para a minha organização?
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"Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos."
Fonte: Fischmann e Almeida (1991, p. 25)
Gabarito: D
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GAB D
Análise de ambiente
Identificar e estimar o impacto que os elementos do ambiente têm sobre a organização.
O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações.
A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais.
Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais.
https://administradores.com.br/artigos/estrategia-o-ambiente-organizacional
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D- identificar e estimar o impacto que os elementos do ambiente têm sobre a organização
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identificar oportunidades e ameaças
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Juliana Dantas A letra A está errada pois ela é o resultado da análise ambiental, tem que alinhar os objetivos ao ambiente e não o contrário.
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A análise de ambiente corresponde à etapa de verificar o ambiente (contexto), no qual a organização se insere. Em geral, nesse processo, busca-se identificar oportunidades (fatores externos capazes de auxiliar a organização a atingir seus objetivos) e as ameaças (fatores externos capazes de dificultar que a organização atinja seus objetivos).
A alternativa que descreve corretamente o objetivo da etapa de análise de ambiente é a alternativa D.
Gabarito: D
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o planejamento estratégico se refere ao organização como um todo, ou seja tudo que pode influenciar de forma geral na organização
A) reposicionar estrategicamente a organização no ambiente.
o planejamento estratégico parte da organização para o ambiente e não o contrário
B) escolher ferramentas para implementar a estratégia escolhida.
o processo de organização visa fazer isso
C) alinhar o ambiente às decisões da organização.
o ambiente que influencia a organização, não o contrário
D) identificar e estimar o impacto que os elementos do ambiente têm sobre a organização.
sim, com relação a organização -> ambiente, ele visa identificar oportunidades/ameaças