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Segundo CHIAVENATO (2006):
Características do planejamento estratégico
O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais:58
• O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Está, portanto, sujeito a incertezas no que se refere aos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.
• O planejamento estratégico é orientado para o futuro e seu horizonte de tempo é o longo prazo. É mais voltado para os problemas do futuro do que para aqueles de hoje: a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e barreiras que eles possam provocar, em relação a um lugar no futuro que se deseja alcançar.
• O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter sinergia das capacidades e potencialidades da organização, com vistas a obter um comportamento global, compreensivo e sistêmico.
• O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso. Em face da diversidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, esse planejamento oferece um meio de atender a eles na direção futura que melhor convenha a todos.
• O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
• O planejamento estratégico contribui para a maior eficiência, eficácia e efetividade das ações da organização. As ações realizadas devem maximizar os resultados positivos com vistas ao pleno alcance dos objetivos estabelecidos.
Gabarito E.
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A - ERRADO - No planejamento estratégico, compreende-se o diagnóstico do ambiente externo à organização e pretere-se o ambiente interno. PRETERIR É A MESMA COISA QUE PRESCINDIR, OU SEJA, DISPENSAR. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VAI HARMONIZAR O AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO COM O AMBIENTE EXTERNO NO QUAL ESTÁ INSERIDA.
B - ERRADO - A implementação de estratégia em uma organização ocorre por meio de ações definidas pelo departamento de recursos humanos. AS ESTRATÉGIAS SÃO DEFINIDAS NA CÚPULA ADMNISTRATIVA, PELOS DIRETORES, E NÃO PELOS DEPARTAMENTOS.
C - ERRADO - O planejamento estratégico proporciona à empresa uma previsão limitada de seu futuro, principalmente em relação às dificuldades que poderá enfrentar, visto que, na maioria das vezes, elas são imprevisíveis. PLANEJAMENTO NÃO FAZ PREVISÃO DO FUTURO. APREVISÃO ESTÁ RELACIONADA À AVALIAÇÃO DO APROVISIONAMENTO DOS RECURSOS EM FUNÇÃO DO FUTURO.
D - ERRADO - A despeito de serem passíveis de observação, as metas organizacionais não podem ser mensuradas, pois são indicadores qualitativos. AS METAS SÃO INDICADORES QUANTITATIVOS E MENSURADOS. DE FORMA MAIS DIDÁTICA: METAS SÃO PEDACINHOS DE UM OBJETIVO.
E - CORRETO - O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS E DEFINIÇÃO DE MEIOS PARA ALCANÇÁ-LOS.
GABARITO ''E''
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GABARITO
E
ESTUDO MUITO ESSA DISCIPLINA E CONTINUO ERRANDO. AFFF
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Qual o erro da letra C ? ?
Q254570 Administração Geral Gestão Estratégica
Ano: 2006 Banca: CESPE Órgão: ANCINE Prova: Analista Administrativo
Gestão estratégica compreende o modo de gerir uma organização com foco em resultados tangíveis, muito bem estruturados e predeterminados. Na prática, é planejar estrategicamente os passos da organização, definindo metas e objetivos, antevendo de certa forma o futuro, de modo a se prevenir e poder aplicar o quanto antes as ações corretivas necessárias.
Gabarito certo.