GABARITO: CERTO
Dessler (2003) compara o plano flexível de benefícios com um plano de cafeteria, pois assim como nos cafés, os funcionários podem escolher através de cardápios qual benefício é melhor para seu estilo de vida. O autor acrescenta que o colaborador mesmo podendo eleger seu plano ideal, irá se deparar com duas limitações no momento da opção, isto é, o custo e a inclusão de alguns itens obrigatórios como, por exemplo, o seguro desemprego.
Há três planos de benefício flexíveis mais utilizados: a) planos modulares: são criados módulos de benefícios de acordo com grupos de pessoas, podendo ser agregado um ou mais módulos, conforme necessidade específica; b) planos nucleares: um núcleo é criado padronizando alguns benefícios básicos, um cardápio de benefícios adicionais fica a disposição de cada um para que conforme necessidade sejam adquiridos através de um crédito de benefícios; c) planos de créditos flexíveis: os funcionários ficam livres para escolher o que acharem mais conveniente, dentro do valor estipulado pelo pacote, sendo este o mais vantajoso uma vez que pode ser usado de diversas formas.
Fonte: https://pdfs.semanticscholar.org/7ea5/0308f058269fc29df38cc1aff7a85d84c10e.pdf
"Mas os que esperam no Senhor, renovarão as suas forças, subirão com asas como águias, correrão e não se cansarão, caminharão e não se fatigarão." Isaías 40:31