-
GAB. E
Funções básicas do PODC
P = Planejamento
Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização, uma vez que representa uma forma de se antecipar às dúvidas e probabilidades. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma empresa por meio de dois pontos de vista. São eles: Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), que são necessários para executar os planos estabelecidos pela organização; Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um dentro da empresa. A organização é considerada o instrumento de operacionalização do planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.
D = Direção
Por meio de sua influência, o administrador faz com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. A direção é uma das funções administrativas mais importantes, pois lida essencialmente e exclusivamente com pessoas.
C = Controle
Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alçados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/
-
Gabarito E
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
Característica dos objetivos SMART: eSpecífico, Mensurável, Alcançável, Relevante, Temporal.
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
· Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente
PALAVRAS-CHAVE: definir, estabelecer, prever.
· Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades
o Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.
PALAVRAS-CHAVE: distribuir, alocar, empregar, atribuir, agrupar, mobilizar, combinar recursos.
· Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motivar e liderar
PALAVRAS-CHAVE: ajustar, liderar, motivar, orientar, convencer.
· Controle: monitora as atividades e corrige os desafios
PALAVRAS-CHAVE: avaliar, medir, mensurar, comparar.
-
Letra E
(4. Controle) Monitorar as atividades e corrigir os desafios.
(2. Organização) Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(1. Planejamento) Formular objetivos e os meios para alcançá-los.
(3. Direção) Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las.
-
(Planejamento) definir objetivos e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los.
(Organização) determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer.
(Direção) Liderar e motivar os integrantes da organização.
(Controle) Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados.
Assim temos: 4- 2 -1 3. Alternativa E é a resposta correta
Gabarito: E
-
(4. Controle) Monitorar as atividades e corrigir os desafios.
(2. Organização) Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
(1. Planejamento) Formular objetivos e os meios para alcançá-los.
(3. Direção) Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las.
-
Falou em Objetivos, já lembra que no início de qualquer coisa que vamos fazer, necessitamos ter um objetivo, logo é aplicado ao PLANEJAMENTO.
#seguimostentando
-
( 4) Monitorar as atividades e corrigir os desafios. (Controle)
(2 ) Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades. ( Organização)
( 1) Formular objetivos e os meios para alcançá-los. (planejamento)
(3 ) Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las.(direção)
-
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados. Ex: Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, Reduzir a incerteza
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Ex: Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar, atribuir
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização. Ex: Ajustar, Motivar, Influenciar, persuadir
CONTROLE: analisa os resultados obtidos, se foram os planejados; se não, executa as correções.
Ex: Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros, Corrigir