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Qual é a probabilidade de novos concorrentes entrarem no mercado para oferecer um serviço concorrente ao seu? Ao analisar essa ameaça, devemos considerar o crescimento do segmento de mercado, lucratividade do setor, crescimento da economia, e também a diferenciação do seu serviço frente ao dos concorrentes.
Um mercado crescente, atrativo e de fácil entrada são pontos suficientemente fortes para ressaltar a ameaça de novos competidores no seu segmento.
Fonte: https://resultadosdigitais.com.br/agencias/as-cinco-forcas-de-porter/
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https://www.siteware.com.br/metodologias/analise-das-5-forcas-de-porter/
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As Cinco Forças de Porter:
Rivalidade entre concorrentes
Poder de barganha dos compradores
Poder de barganha dos fornecedores
Entrada de novos concorrentes
Produtos substitutos
Barreiras à entrada de concorrentes:
Patentes, direitos, etc
Acesso aos canais de distribuição
Exigências de capital
Políticas governamentais
Marca
Vantagens absolutas de custo
Economia de escala
Custos de transição
Fonte: Wiki
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Se eu tenho um mercado que minha economia de escala é baixa e não existem muitos produtos diferenciados, então eu tenho um mercado fácil, fácil pra outros concorrentes entrarem.
Se foi fácil p mim, será fácil para meu concorrente.
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Ameaças de novos entrantes é a que força representa a probabilidade e as consequências que uma empresa pode sofrer pela ameaça do ingresso de uma rival no mercado.
O enunciado está correto! Para diminuir a força de ameaça de novos entrantes, as empresas que atuam no mercado tentam construir barreiras de entrada. O enunciado cita duas delas. 1) As economias de escala aumentam na medida em que a quantidade de um produto fabricado aumenta e os custos de fabricação de cada unidade diminuem. Assim, o novo entrante enfrenta o desafio frente às economias de escala dos concorrentes existentes. 2) Diferenciação de produto consiste nas organizações existentes diferenciar o produto para torná-lo único e exclusivo para que o cliente o valorize mais. O novo entrante precisa alocar muitos recursos para superar a fidelidade do cliente.
Outras barreiras de entrada.
Patentes, direitos, etc
Acesso aos canais de distribuição
Exigências de capital
Políticas governamentais
Marca
Vantagens absolutas de custo
Custos de transição
Gabarito: CERTO
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Sei .. que: o aumento da produção utilizando os mesmos recursos vc vai ter uma economia de escala. So n entendi o pq da economia de escala baixa aumenta a entrada de novos entrantes. N seria economia de escala grande para ajudar entrada de novos entrantes?
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Economia de escala = +Produtos -Custo
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Gabarito: Certo