SóProvas

ID
3213655
Banca
FGV
Órgão
SEE-PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No serviço público brasileiro, estruturado em três níveis, os administradores devem atuar de forma que as tarefas sejam executadas e não interfiram negativamente com a atuação dos outros níveis. Estes níveis estão ligados a determinados âmbitos da organização, em que seu planejamento é desenvolvido.

Assinale a opção que indica o nível de planejamento e o âmbito em que ele ocorre dentro de uma organização.

Alternativas
Comentários

  • GAB:D

    Tático/Global - Não, Global (visão global) = Estratégico

    Operacional / Organizacional - Não, Organizacional = Tático

    Estratégico / Departamental - Não, Departamental = Tático

    Tático / Setorial - SIM, Tático = Setorial/Setor/Departamental

    Operacional / Setorial Não, Setorial = Tático

  • Gabarito: D

    Tático = setorial: envolve cada departamento, médio prazo.

  • Alternativa A. Errado. O planejamento tático envolve determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão.

    Alternativa B e E. Errado. O planejamento operacional envolve o nível operacional (chão de fábrica).

    Alternativa C. Errado. O Planejamento estratégico envolve o nível global ou organizacional.

    Alternativa D. Certo. O planejamento tático envolve determinado setor ou departamento.

    Gabarito: D

  • TIPOS DE PLANEJAMENTO

    1. ESTRATÉGICO: Global/Geral; Longo Prazo; Habilidade Conceitual
    2. TÁTICO: Departamental; Setorial; Médio Prazo; Habilidade Humana
    3. OPERACIONAL: Curto prazo; Habilidade Técnica

    GABARITO D

  • VEJA UM BREVE RESUMO SOBRE OS 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO:

    . Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo. genérico e abrangente.

    . Planejamento tático [=estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo. menos genérico, mais detalhado que o anterior.

    . Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional. detalhado, específico e analítico.

    Sobre a direção no planejamento estratégico, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:

    "Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."