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ID
3213820
Banca
FGV
Órgão
SEE-PE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo produtivo deve ser estudado para que possam ser encontradas formas de melhorá-lo, tanto com o objetivo de reduzir custos na produção, como para entregar um produto melhor aos seus clientes.

As opções a seguir apresentam as etapas do Ciclo de Demming, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • LETRA D

    CICLO PDCA:

    -UTILIZADO PARA A MELHORIA CONTÍNUA.

    -FOI DIFUNDIDO POR DEMING EM 50.

    -USADO EM QUALQUER NÍVEL( ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL).

    -SUAS ETAPAS.

    PLANEJAR (PLAN) -----------> EXECUTAR(DO)-------------->VERIFICAR(CHECK) ---------------> AGIR(ACT)

  • Gabarito: d

    --

    Ciclo PDCA ou Ciclo de Deming:

    Plan: aqui nós começamos a planejar o que queremos;

    Do: aqui executamos aquilo que planejamos;

    Check: já aqui vamos checar se o que executamos gera resultados positivos ou negativos naquilo que planejamos;

    Act: por fim, aqui simplesmente vamos continuar executando do jeito que fazemos, se o resultado for positivo, e vamos executar de uma outra forma se não estamos no resultado que queremos.

  • Vale citar, quando o foco complementar é o aprendizado, utiliza-se o PDCL, "L" de learn (aprender).

  • GABARITO: LETRA D

    O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações:

    Planejar - Planejamento - (Plan):

    Seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria e elaboração de medidas claras e executáveis, sempre voltadas para obtenção dos resultados esperados;

    Fazer - Executar - (Do):

    Implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso;

    Checar - Controlar - (Check) :

    Análise dos resultados obtidos com a execução do plano e, se necessário, reavaliação do plano;

    Agir - Ação - (Act):

    Caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão.

    FONTE: https://blogdaqualidade.com.br/o-que-e-pdca/

  • Os passos são os seguintes:

    • Plan (planejamento): estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e processos (metodologias) necessárias para atingir os resultados.

    • Do (execução): realizar, executar as atividades.

    • Check (verificação): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com 0 planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações,

    eventualmente confeccionando relatórios.

    • Act (ação): Agir de acordo com 0 avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.

    (Fonte: Administração Geral e Pública, Gionanna-Carranza, 2016)

  • As etapas do ciclo PDCA são: planejamento, execução (ou realização), verificação e ação (ou atuação, ou atuar corretivamente).

    Gabarito: D

  • Modelo de Excelência da Gestão - MEG

    PDCL é uma derivação do PDCA. Substitui a etapa A (agir) por L (aprender).

    GAB. D

  • GABARITO: LETRA D

    A questão é sobre o Ciclo de Deming ou PDCA. A ferramenta está relacionada com a adoção da melhoria contínua. No contexto organizacional, trata-se de uma ferramenta fundamental para a simplificação e melhoria dos processos, permitindo a correção e implementação de medidas corretivas.

    A ferramenta recebe esses dois nomes por causa de seu criador (William Edwards Deming) e também pelo fato de ser decomposta em quatro etapas. São elas:

    1. PLAN: é a etapa do planejamento. Relaciona-se com o estabelecimento de metas, objetivos e meios de alcançá-los.
    2. DO: é a etapa da execução. Relaciona-se com a ação prática do que foi planejado.
    3. CHECK: é a etapa do controle. É a verificação dos resultados alcançados por meio da ação organizacional.
    4. ACT: é a inteligência da organização. Relaciona-se com a adoção de ações e medidas corretivas quando necessárias.

    Um dos objetivos do PDCA é, portanto, aumentar a previsibilidade nos processos organizacionais e aumentar a chance de sucesso da empresa. É importante salientar ainda que o processo é cíclico, ou seja, nunca termina. 

    Pessoal, conhecendo cada uma das etapas que compõem o ciclo PDCA fica fácil responder a questão, não é mesmo? A única alternativa que apresenta uma etapa não prevista no ciclo original de Deming ou PDCA é a letra D (aprender). Todas as outras fazem parte da ferramenta.

    FONTE: Prof. Arthur Oliveira - Tec Concursos