Questão 3226099

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: PRODEB
• Ano: 2018
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Processos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Gráficos - Fluxograma; Organizações, Sistemas e Métodos; Organograma

Calcular o CFA é o mesmo que olhar para uma organização tradicional (funcional) e avaliar qual a capacidade que cada área possui. Assim, em relação às técnicas avançadas em medição de valor, antes de iniciar o trabalho de cálculo do CFA, é necessário verificar as seguintes condições mínimas, EXCETO

• A. Os processos já foram mapeados?
• B. O tempo de instância de cada processo já foi definido?
• C. Qual o tempo do ciclo de trabalho?
• D. Como é a sensibilização para início das atividades no processo?
• E. Qual o organograma da empresa?

Gabarito: E

Comentários

• CFA - Chartered Financial Analyst?

• Alguém pode ajudar?

  Porque não é necessário verificar qual o organograma da empresa antes de iniciar o trabalho de olhar para uma organização tradicional (funcional) e avaliar qual a capacidade que cada área possui?

  Na minha cabeça o gabarito não faz sentido.

• Antes de iniciar o trabalho de cálculo do CFA (Capacidade Funcional Aproximada) , uma boa dica é verificar algumas condições mínimas. Um breve Check List seria:

  1. Os processos já foram mapeados?

  2. O tempo de instância de cada processo já foi definido?

  3. Qual o tempo do ciclo de trabalho?

  4. Como é a sensibilização para início das atividades no processo?

  5. Quais são os eventos que realmente iniciam os processos?

  FONTE: Medição de Valor de Processos para BPM