SóProvas


ID
3228226
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um órgão público, um funcionário do setor de TI foi promovido ao cargo de gerente - um cargo de nível tático.

Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades do tipo:

Alternativas
Comentários
  • Habilidades predominantes em cada nível

    ESTRATÉGICO=> Conceituais

    TÁTICO=> Humanas

    OPERACIONAL=> Técnicas

    TUDO POSSO NAQUELE QUE ME FORTALECE !!!

  • "Gerenciar" as pessoas.

    Resposta: Letra "E", Humanas.

  • ESTRATÉGICO- Conceituais

    TÁTICO- Humanas

    OPERACIONAL- Técnicas

  • Habilidades técnicas: são mais importantes no nível operacional;

    Habilidades humanas: abrange todos os níveis, mas tem maior relevância no nível tático;

    Habilidades conceituais: tem um maior destaque no nível estratégico.

  • ADM

    "Gerenciar" as pessoas = habilidades humanas (letra E)

    - nível estratégiCO ou topo: Habilidades COnceituais - problemas mais COmplexos e que dependem de diversas variáveis ("estratégiCOnceitual")

    - nível tático ou médio: Habilidades humanas - motivação e a liderança dos seus subordinados em busca dos objetivos organizacionais ("humanas = ensino médio")

    - nível operacional ou linha de frente: Habilidades técnicas, trabalham em atividades e processos específicos ("opera as técnicas").

    “os gestores da linha de frente precisam confiar mais em suas habilidades técnicas e interpessoais e menos em suas habilidades conceituais e de diagnóstico”. CERTO (Q692701 CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão)

    Segundo comentário na Q692701: habilidades humanas = habilidades de diagnóstico

  • ESTRATÉGICO =  Conceituais

               TÁTICO =     Humanas

    OPERACIONAL =  Técnicas

  • Estratégia Concursos

    A maioria dos autores considera que existem três tipos de habilidades indispensáveis ao administrador. São

    elas:

    Habilidades Técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e a execução de técnicas

    relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. As habilidades técnicas estão

    relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos

    físicos e concretos. É muito importante para o nível operacional. Logo, as habilidades técnicas são

    mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais.

    Habilidades Humanas: estão relacionadas ao trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de

    relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar,

    liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais. São imprescindíveis para o bom exercício da liderança

    organizacional. Logo, importante para todos os níveis gerenciais.

    Habilidades Conceituais: envolvem a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar

    com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Um administrador com habilidades conceituais está apto

    a compreender as várias funções da organização, complementá-las entre si, como a organização se

    relaciona com seu ambiente, e como as mudanças em uma parte da organização afetam o restante

    dela. As habilidades conceituais estão relacionadas com o pensar, com o raciocinar, com o diagnóstico

    das situações e com a formulação de alternativas de solução dos problemas. Logo, são

    imprescindíveis aos administradores de cúpula (alta gerência).

    Gabarito: E

  • Nível estratégico = utiliza 60% de habilidades conceituais, 35% de habilidades humanas e 5% de 

    habilidades técnicas.

    Nível tático = utiliza 50% de habilidades humanas, 25% de habilidades conceituais e 25% de 

    habilidades técnicas.

    Nível operacional = utiliza 60% de habilidades técnicas, 35% de habilidades humanas e 5% de 

    habilidades conceituais

    1. Estratégico - Cria o plano
    2. Tático - Desdobra o plano, fornecendo orientações, materiais, esturtura etc ao nível operacional(os peão), para que se alcance o resultado almejado
    3. Operacional - Executa o plano
  • GAB E

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico --conceituais---------Direção ------------em toda a empresa ---------------longo
    2. Tático ----------humanas-----------Gerência ---------em departamentos/áreas ---------médio
    3. Operacional -Técnicas -----------Supervisão --------em tarefas -----------------------------curto

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Só acrescentando ao conhecimento dos demais colegas:

    Caso a questão venha dizendo que no nível tático o administrador deve possuir um bom nível de todas as habilidades, ela está correta ! O nível tático é o nível intermediário e no diagrama das habilidades do administrador ele possui um pouco de cada habilidade, no entanto, a que é preponderante é a habilidade humana.

    Vejam esta questão:

    Q938276 | COMPERVE | UFRN | 2018

    Em qualquer organização, o administrador desempenha papéis que requerem habilidades técnicas, humanas e conceituais que variam em função da posição do gestor na hierarquia da instituição. Nesse sentido, o gestor de nível tático utiliza

    C) bom volume de habilidades humanas, técnicas e conceituais. (CORRETA)

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico --conceituais---------Direção ------------em toda a empresa ---------------longo
    2. Tático ----------humanas-----------Gerência ---------em departamentos/áreas ---------médio
    3. Operacional -Técnicas -----------Supervisão --------em tarefas -----------------------------curto

  • GABARITO: LETRA E

    Segundo Katz (1955), citado por Chiavenato (2014), as habilidades dos administradores são três:

    HABILIDADES HUMANAS: consiste na compreensão das pessoas e suas necessidades, interesse e atitudes, ou seja, a capacidade de entender, liderar e trabalhar com as pessoas de sua equipe. É a habilidade necessária para a realização de tarefas, primordialmente com relação à orientação, ao treinamento, à motivação, ao uso de autoridade. MAIS EXIGIDA NO NÍVEL TÁTICO (GERENCIAL).

    HABILIDADES TÉCNICAS: são os conhecimentosmétodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade. MAIS EXIGIDA NO NÍVEL OPERACIONAL.

    HABILIDADES CONCEITUAIS: capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégiasanalisar problemas e tomar decisões. MAIS EXIGIDA NO NÍVEL ESTRATÉGICO.

    Dessa forma, podemos concluir o seguinte:

    a) informacionais. ERRADA. Neste caso, temos algo associado a um dos papéis a serem desempenhados pelo administrador. Os papéis desempenhados pelo administrador são: interpessoaisinformacionais e decisórios.

    b) técnicas [preponderantemente no nível OPERACIONAL]ERRADA.

    c) conceituais [preponderantemente no nível ESTRATÉGICO]ERRADA.

    d) estratégicas. ERRADA. Associada à habilidade conceitual.

    e) humanas [preponderantemente no nível TÁTICO]CORRETA.

    FONTE: Professor Marcos André Tec Concursos