-
GABARITO - B
Liderança Liberal ou Lasseiz-faire. Neste modelo de liderança, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo.
-
Lasseiz-faire "Deixar fazer"
-
GABARITO: LETRA B
É o tipo de líder que acredita no potencial do grupo e que tem pouca participação neste. O líder liberal parte do pressuposto de que as pessoas possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de não serem tão dependentes dele. Consegue entender que pode deixar a equipe à vontade, sem necessidade de acompanhamento constante.
Portanto, em sua maioria, uma empresa comandada por um gestor com essas características já possui uma maturidade nas relações interpessoais, além de uma comunicação eficiente e profissionais experientes, com autonomia para a tomada de decisões.
Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe, no entanto, não se caracteriza por uma liderança omissa. São características do estilo liberal de liderança: deixar os profissionais livres para desenvolverem seus planos e metas, participação mínima do líder nos processos da equipe, a liderança não delega tarefas nem escolhe quem serão os responsáveis por elas e não avalia o rendimento dos colaboradores. Ainda possui responsabilidades, como a organização, delegação de tarefas e motivação da equipe.
-
Já quero uma questão dessa na minha prova kkkkkkkkkkkkkk
-
Gabarito: B
Liderança liberal ou lasseiz-faire.
-
total liberdade aos membros da equipe para decidirem e executarem suas tarefas.
gab- B LÍDER LIBERAL
-
-
O estilo LIBERAL (laissez-faire) é um dos ESTILOS CLÁSSICOS propostos por Kurt Lewin (bem como por White e Lippitt), onde há total liberdade do grupo para tomar decisões, intervenção mínima do líder, informações/orientações só dadas se solicitadas e o grupo decide sobre a divisão das tarefas.
Os outros dois estilos integrantes dessa teoria são o AUTOCRÁTICO (apenas o líder decide, fixa diretrizes e determina a divisão do trabalho, sem participação do grupo) e o DEMOCRÁTICO (diretrizes debatidas/decididas pelo grupo com a orientação do líder, que aconselha/orienta para que o grupo esboce objetivos/ações, e este decide sobre a divisão das tarefas).
Lembrado que os estilos clássicos integram as teorias COMPORTAMENTAIS.
-
“meu grupo tem capacidade, motivação e maturidade para realizar o trabalho; meu papel é disponibilizar as informações e os recursos de que eles necessitam”
Essa questão mistura algumas teorias sobre liderança entre as alternativas, mas fica fácil descobrir analisando esse trecho do enunciado.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. A liderança carismática designa um líder inspirador, revolucionário e agente de mudança, que leva os seguidores a transcenderem seus próprios interesses e a trabalharem excepcionalmente para a concretização de objetivos.
Alternativa B. Certo. A liderança liberal tem como característica a total liberalidade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. Trata-se de um estilo de liderança passiva, no qual a ênfase é posta nos subordinados. Pelas informações do enunciado, esse é o estilo adotado pelo gerente.
Alternativa C. Errado. O líder democrático é aquele que tem uma postura ativa na condução das atividades e que estimula a participação dos membros do grupo nas decisões e na divisão do trabalho.
Alternativa D. Errado. O estilo de liderança diretivo é mais orientado para tarefas e coercitivo na forma de trabalho.
Alternativa E. Errado. O líder transformacional oferece uma visão e o sentido da missão, estimula o orgulho, ganha o respeito e a confiança. Consegue inspirar os seguidores para transcender seus interesses pessoais para o bem da organização.
GABARITO: B
-
Qual a diferença entre o liberal e o carismático? alguém pode me explicar?
-
LIBERAL: Liberal é o estilo em que o líder dá total liberdade aos subordinados para decidirem como acharem melhor! O líder tem somente a função de responder as perguntas ou dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho. (LIBERDADE)
-
Líder Carismático : '' assenta no carisma , sendo este definido como uma forma de influência baseada na percepção dos colaboradores em relação às qualidades excepcionais que o líder detém (Cunha , 2006)
Líder Liberal : faz parte de um dos três estilos de liderança da Teoria Comportamental. O líder tem como características: ( Ribas, Adaptado de Chiavenato)
- Total liberdade ao grupo para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.
- Participação limitada do líder. Informações e orientações são dadas, desde que solicitadas em grupo;
- A divisão das tarefas e a escolha dos colegas são do grupo. Não há participação do líder.
- O líder atua somente quando é solicitado;
-
Estilos de Liderança
Um dos trabalhos pioneiros na tentativa de mapear os estilos de liderança foi o de Kurt Lewin.
Os estilos mapeados pelo autor foram: autocrático, democrático e liberal
Autocrático: o líder centraliza todas as decisões, sem pedir a participação dos seus subordinados. Esse líder determina como o trabalho será feito, quem o fará, quando o fará etc. A participação dos funcionários no processo de tomada de decisão é muito limitada!
Democrático: caracteriza-se pela delegação de autoridade aos subordinados, que são incluídos no processo de tomada de decisão pelo líder.
Esse estilo pode ser classificado como:
Consultivo: o líder pede a opinião dos subordinados antes de tomar a decisão.
Participativo: os funcionários participam não só com a opinião, mas decidem conjuntamente com o líder.
Liberal ou laissez-faire: é o estilo em que o líder dá total liberdade aos subordinados para decidirem como acharem melhor. O líder tem somente a função de responder as perguntas ou dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho.
RODRIGO RENNO
-
GABARITO B
TOTAL LIBERDADE - LIBERAL
DELEGAR FUNÇOES AOS SUBORDINADOS - DEMOCRÁTICO
TOMAR DECISÕES SOZINHO - AUTOCRÁTICO
-
Gabarito:B
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
FICA A DICA PESSOAL: Estão precisando de planejamento para concursos? Aulas de RLM SEM ENROLAÇÃO? Entrem em contato comigo e acessem meu site www.udemy.com/course/duartecursos/?referralCode=7007A3BD90456358934F .Lá vocês encontraram materiais produzidos por mim para auxiliar nos seus estudos. Inclusive, acessem meu perfil e me sigam pois tem diversos cadernos de questões para outras matérias, como português, leis, RLM, direito constitucional, informática, administrativo etc. Vamos em busca da nossa aprovação juntos !!
-
GABARITO: LETRA B
AUTOCRÁTICA
▪ Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
▪ O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
▪ O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
▪ O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
DEMOCRÁTICA
▪ As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
▪ O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates;
▪ A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
▪ O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
▪ O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
LIBERAL
▪ Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
▪ A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
▪ Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
▪ O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
▪ O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
FONTE: QC