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GAB E
SÃO PRINCÍPIOS DE FAYOL
- DIVISÃO DO TRABALHO: é possível uma melhor capacitação do funcionário obtendo, assim, uma organização mais eficiente da empresa e uma especialização do trabalhador;
- AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:
- DISCIPLINA: inicia a criação de níveis hierárquicos com os funcionários;
- UNIDADE DE COMANDO: um funcionário deve ser subordinado a apenas UM CHEFE;
- UNIDADE DE DIREÇÃO: um departamento da empresa deve ser subordinado a apenas um setor da organização;
- SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVUDUAIS AOS GERAIS: nascimento do princípio do interesse público;
- REMUNERAÇÃO DO PESSOAL: determina a oferta de salário pelo trabalho realizado, quanto maior a responsabilidade maior será a remuneração;
- CENTRALIZAÇÃO: o poder fica centralizado no topo da organização;
- CADEIA ESCALAR: fala da hierarquia dentro da administração;
- ORDEM (ORGANIZAÇÃO): estruturar da melhor forma uma empresa determinada;
- EQUIDADE: quem trabalha mais, ganha mais ou ao contrário;
- ESTABILIDADE DO PESSOAL;
- INICIATIVA;
- ESPÍRITO DE EQUIPE.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;
A letra C ele inverteu por isso o erro ! então a correta é a letra E
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GAB E
SÃO PRINCÍPIOS DE FAYOL
DIVISÃO DO TRABALHO: é possível uma melhor capacitação do funcionário obtendo, assim, uma organização mais eficiente da empresa e uma especialização do trabalhador;
AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:
DISCIPLINA: inicia a criação de níveis hierárquicos com os funcionários;
UNIDADE DE COMANDO: um funcionário deve ser subordinado a apenas UM CHEFE;
UNIDADE DE DIREÇÃO: um departamento da empresa deve ser subordinado a apenas um setor da organização;
SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS AOS GERAIS: nascimento do princípio do interesse público;
REMUNERAÇÃO DO PESSOAL: determina a oferta de salário pelo trabalho realizado, quanto maior a responsabilidade maior será a remuneração;
CENTRALIZAÇÃO: o poder fica centralizado no topo da organização;
CADEIA ESCALAR: fala da hierarquia dentro da administração;
ORDEM (ORGANIZAÇÃO): estruturar da melhor forma uma empresa determinada;
EQUIDADE: quem trabalha mais, ganha mais ou ao contrário;
ESTABILIDADE DO PESSOAL;
INICIATIVA;
ESPÍRITO DE EQUIPE.
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A Resposta está literal na pág.17 do livro: KOONTZ, WEICHRICH E CANNICE. ADMINISTRAÇÃO: UMA PERSPECTIVA GLOBAL E EMPRESARIAL. São Paulo: McGraw-Hill, 2009. As demais opções são apresentadas por conceitos e características incorretas. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.
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Letra E
Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior (chefe).
É o princípio da autoridade única
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A nossa própria experiência de vida, modelada por esses teóricos da administração moderna, nos induz a responder a E, afinal, pelo menos em todos os lugares em que eu trabalhei (exceto uma empresa familiar, uma zona), sempre recebi ordem de somente 1 pessoa.
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Dentro dos 14 princípios de fayol unidade de comando é o que caracteriza a obediência a 1 chefe, partindo dos operários, gerentes, diretores, presidência.
Todos os 14 princípios de fayol:
1. Divisão do trabalho; especialização das tarefas, eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade; obediência obrigatória.
3. Disciplina; normas de conduta.
4. Unidade de comando
5. Unidade de direção; um mesmo plano para um grupo de atividades de mesmo objetivo.
6 Prevalência dos interesses gerais
7. Remuneração
8. Centralização; decisões não compartilhada.
9. Hierarquia; complemento de unidade de comando.
10. Ordem ; cada pessoa em seu lugar.
11. Equidade; tratamento das pessoas com justiça.
12. Estabilidade dos funcionários
13. Iniciativa; não dos operários.
14. Espírito de equipe.
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GAB [E].
#NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA !!
#ESTABILIDADESIM !!!
#FORATRAINEE !!!