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ID
3244246
Banca
FCPC
Órgão
UNILAB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Henri Fayol, o pai da teoria da administração moderna, apresentou os princípios da administração. Sobre estes princípios está correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • GAB E  

    SÃO PRINCÍPIOS DE FAYOL

    1. DIVISÃO DO TRABALHO: é possível uma melhor capacitação do funcionário obtendo, assim, uma organização mais eficiente da empresa e uma especialização do trabalhador;
    2. AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:
    3. DISCIPLINA: inicia a criação de níveis hierárquicos com os funcionários;
    4. UNIDADE DE COMANDO: um funcionário deve ser subordinado a apenas UM CHEFE;
    5. UNIDADE DE DIREÇÃO: um departamento da empresa deve ser subordinado a apenas um setor da organização;
    6. SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVUDUAIS AOS GERAIS: nascimento do princípio do interesse público;
    7. REMUNERAÇÃO DO PESSOAL: determina a oferta de salário pelo trabalho realizado, quanto maior a responsabilidade maior será a remuneração;
    8. CENTRALIZAÇÃO: o poder fica centralizado no topo da organização;
    9. CADEIA ESCALAR: fala da hierarquia dentro da administração;
    10. ORDEM (ORGANIZAÇÃO): estruturar da melhor forma uma empresa determinada;
    11. EQUIDADE: quem trabalha mais, ganha mais ou ao contrário;
    12. ESTABILIDADE DO PESSOAL;
    13. INICIATIVA;
    14. ESPÍRITO DE EQUIPE.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;

    A letra C ele inverteu por isso o erro ! então a correta é a letra E

  • GAB E 

     

    SÃO PRINCÍPIOS DE FAYOL

     

    DIVISÃO DO TRABALHO: é possível uma melhor capacitação do funcionário obtendo, assim, uma organização mais eficiente da empresa e uma especialização do trabalhador;

    AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE:

    DISCIPLINA: inicia a criação de níveis hierárquicos com os funcionários;

    UNIDADE DE COMANDO: um funcionário deve ser subordinado a apenas UM CHEFE;

    UNIDADE DE DIREÇÃO: um departamento da empresa deve ser subordinado a apenas um setor da organização;

    SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS AOS GERAIS: nascimento do princípio do interesse público;

    REMUNERAÇÃO DO PESSOAL: determina a oferta de salário pelo trabalho realizado, quanto maior a responsabilidade maior será a remuneração;

    CENTRALIZAÇÃO: o poder fica centralizado no topo da organização;

    CADEIA ESCALAR: fala da hierarquia dentro da administração;

    ORDEM (ORGANIZAÇÃO): estruturar da melhor forma uma empresa determinada;

    EQUIDADE: quem trabalha mais, ganha mais ou ao contrário;

    ESTABILIDADE DO PESSOAL;

    INICIATIVA;

    ESPÍRITO DE EQUIPE.

  • A Resposta está literal na pág.17 do livro: KOONTZ, WEICHRICH E CANNICE. ADMINISTRAÇÃO: UMA PERSPECTIVA GLOBAL E EMPRESARIAL. São Paulo: McGraw-Hill, 2009. As demais opções são apresentadas por conceitos e características incorretas. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.

  • Letra E

    Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior (chefe).

    É o princípio da autoridade única

  • A nossa própria experiência de vida, modelada por esses teóricos da administração moderna, nos induz a responder a E, afinal, pelo menos em todos os lugares em que eu trabalhei (exceto uma empresa familiar, uma zona), sempre recebi ordem de somente 1 pessoa.

  • Dentro dos 14 princípios de fayol unidade de comando é o que caracteriza a obediência a 1 chefe, partindo dos operários, gerentes, diretores, presidência.

    Todos os 14 princípios de fayol:

    1. Divisão do trabalho; especialização das tarefas, eficiência.

    2. Autoridade e responsabilidade; obediência obrigatória.

    3. Disciplina; normas de conduta.

    4. Unidade de comando

    5. Unidade de direção; um mesmo plano para um grupo de atividades de mesmo objetivo.

    6 Prevalência dos interesses gerais

    7. Remuneração

    8. Centralização; decisões não compartilhada.

    9. Hierarquia; complemento de unidade de comando.

    10. Ordem ; cada pessoa em seu lugar.

    11. Equidade; tratamento das pessoas com justiça.

    12. Estabilidade dos funcionários

    13. Iniciativa; não dos operários.

    14. Espírito de equipe.

  • GAB [E].

    #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA !!

    #ESTABILIDADESIM !!!

    #FORATRAINEE !!!