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ID
3244258
Banca
FCPC
Órgão
UNILAB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma decisão a ser tomada no processo de organização é o grau de centralização de autoridade. Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A

    CENTRALIZAÇÃO

    Controle: constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e recursos da organização.

    Custos: devido às economias de escala, uma função centralizada pode ser administrada com menos recursos do que uma função descentralizada.

    Novas tecnologias: permitem que empresas descentralizadas migrem para a centralizada, e vice-versa, sem afetar o seu funcionamento ou o processo decisório.

    DESCENTRALIZAÇÃO

    Agilidade: quando o processo decisório é descentralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

    Independência: estimula a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e preparar candidatos para posições mais elevadas.

    fonte: Apostila de administração geral PRIME

  • Resposta literal na figura 9.11 da pág.191 do livro: MAXIMIANO, A. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO. 8.ed ver. e ampl. São Paulo: Atlas, 2011. Todas as outras opções estão erradas, pois estão as vantagens e/ou desvantagens estão trocadas com o tipo de organização centralizada/descentralizada. Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica a questão.

    AS OUTRAS ALTERNATIVAS RETRATAM DESVANTAGEM DA DESCENTRALIZAÇÃO

  • GA-A Facilidade de controle é uma vantagem da organização centralizada

  • VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO:

    1) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global, geral da empresa.

    2) Os tomadores de decisão estão situados no topo e geralmente são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.

    3) Elimina os esforços duplicados e reduz os custos operacionais.

    4) Certas funções - como compras - quando centralizadas, provocam maior especialização e aumento de habilidades.

    5) Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais.6) Permite um maior controle global da empresa.

    7) Maior uniformidade nas políticas e padrões utilizados como critérios de decisão, já que estão nas mãos de um único diretor ou nas mãos de poucos.

    fonte: Giovanna Carranza

  • VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO

    -Procedimentos homogêneos

    -Facilidade de controle

    -Eficiência na comunicação vertical

    -Melhor acesso à informação

    -Menos redundância de tarefas

    fonte: Wikipedia

  • Acertei a questão, mas qual o erro da alternativa E?